质量体系是指为实施质量管理所需的组织机构、程序过程和（），在这三个组成部分中，任一组

下列为细胞分裂不同时期的示意图，细胞分裂过程的正确顺序是（　　）

A．d→b→a→c

B．b→c→d→a

C．a→c→d→b

D．c→a→b→d

一般资料：王某，男，46岁，大专文化，某单位会计。

求助问题：半年前通过“很硬的关系”调入现在这个效益很好的事业单位任会计。调入本单位后刚开始几个月感觉还可以，一个月前因工作问题与领导意见不和，之后总感到不如在原单位那么心情舒畅，与上下级搞不好关系，觉得别人对自己总是敬而远之。情绪不稳定，心情郁闷，容易发脾气、烦躁、不耐烦，白天工作时坐不住，注意力不能集中，有时晚上睡不着，整夜都在想工作上的事。两周前曾因失眠、烦躁、食欲不振等症状去医院检查，医生按“神经衰弱”治疗，给予“安定”，感觉没什么效果前来咨询寻求帮助。

求助者自述：一个月前我向领导提过一个改革建议，当时领导很高兴。可后来就没见实行，也再没有下文。从那以后，我就觉得自己的才能根本发挥不出来，想找领导谈一谈，又觉得领导根本不通业务，说也没用。与周围的同志交换意见时，大家都说那种想法不错，但实行起来有困难，不太现实。为此，我觉得别人都是胆小鬼。在这种情况下，再不愿与他人谈论有关建议的事，只觉得愿望无法实现，从而陷入苦恼之中。

下面是一段心理咨询师与求助者的交谈片断：

求助者：我的情况就是这些。这一个月来因为这件事我是寝食难安啊，看医生都没用，经朋友介绍，我是慕名而来的，你一定要帮帮我啊!

心理咨询师：谢谢你对我的信任，我很愿意帮助你。那么给领导提改革建议这件事你现在是怎么看的呢？

求助者：……（沉默30秒）领导对我的建议只是表面上赞成，根本不打算采用。同事也觉得是我多事、自不量力。

心理咨询师：噢，你对领导和同事的反应感到吃惊、气愤，因为在你的预料中领导不应这么不重视你的建议，同事也不应低估你的能力。

求助者：这说明他们根本就不信任我，在他们看来，我的建议无足轻重。

心理咨询师：你感到他们伤害了你，并因此而感到生气，因为你希望领导能对你表现出信心。你也希望能向他们及你自己证明你的能力。

求助者：……（沉默1分钟）哎，我真不愿想这些。其实来做心理咨询前我犹豫了很久，要不要跟你说这些……

心理咨询师：你不知道我会怎么看你，也不知道心理咨询会不会有用，你担心我会和你的领导同事一样轻视你。

求助者：嗯，有点儿（不好意思地笑笑）。现在仍然是，我担心你会不会也觉得我很自负或有点不自量力。

心理咨询师：我能感觉到你此时的冒险感，但我真正关心的是帮你把握你的内部情感和选择。我对你的尊重并不会因你的个性特点而改变。

求助者心理问题产生的现实刺激不包括（）

A、半年前工作调动

B、建议未能得到重视

C、同事都敬而远之

D、患了“神经衰弱”

企业要求的CEO候选人，必须经验丰富，并且能够在未来的领导岗位上至少干上10年。如此一来，CEO的就任年龄就被限定在46—52岁之间。根据以往经验，如果某个人要在46岁时具备CEO的领袖资质，他就必须从30岁时开始接受领导力开发的严格培训。问题是，要想在3000棵树木组成的森林里识别5棵值得栽培的树苗，必须具备非同一般的鉴别力，可惜大部分一线经理和人力资源部门不具备这样的能力，而且也没有谁专门去培养这种鉴别力。
这段文字主要说明( )。

A．培养CEO为何这么难
B．CEO的选才范围十分狭窄
C．选拔CEO需要早早识别人才
D．对CEO候选人要正确地加以培养

汽轮发电机转子槽型一般有（）槽型。

A、开口；

B、闭口；

C、半开口；

D、阶梯。

中国的火灾报警电话是（）。

A.911

B.120

C.110

D.119