（）是对在构思阶段形成的实现发明目标的设想和方案进行验证的阶段。A、准备阶段 B、构思

激光治疗时易引起眼内热膨胀，热沸腾“眼球爆炸”，激光防护眼镜有多种，哪种方式不适合（）

A.加厚式防护镜

B.吸收式防护镜

C.警告式防护镜

D.变色式防护镜

E.反射式防护镜

据临床表现是哪一型

A．紫癜型

B．腹型

C．关节型

D．肾型

E．混合型

签订承包合同应在项目( )阶段完成。

A．决策

B．准备

C．实施

D．验收

下列选项中，（）项不属于液压传动系统的压力控制阀。

A、溢流阀

B、减压阀

C、顺序阀

D、节流阀

海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率在行业前三位，在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。海尔“人单合一”的发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供了创新思维。海尔的优势很多，同时又存在很多不足之处。海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺，海尔只注重对技术、知识的考察而忽略了对个人能力的考察。尽管海尔的信息化进行得如火如荼，但是集团内部的信息化还好说，外部的信息化尤其是与国内供应商等的电子数据交换，一直处于两难境地。面对海尔的信息化，国内同行们是一边看海尔外部信息化的热闹，一边加紧自身内部信息化的推进。海尔成为中国走向世界的标志。海尔之所以能取得这么大的成就，很大一部分原因在于企业文化。海尔在未来必须继续以企业文化为基准，同时要注重科技创新实现企业信息化。面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略，启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新！

对海尔可能存在的问题，可以采用5W1H的分析方法，这属于决策制定“四步法”的（）阶段。

A、查明问题

B、寻求解决方案

C、做出决策

D、执行与评估