根据案例，回答问题：
飞龙公司于2000年成立，其主要业务是生产并对外出口各种玩具。公司的总资产为5000万元，其中包括4座总价值1000万元的厂房，目前正在使用。公司要在新开发区中建设新厂房，此项工程已经开工，并将于2010年底完工。公司投保了企业财产保险综合险、机器损坏保险和利润损失保险。
公司于2007年购买了一批广州本田车，每辆价值25万元。在购买这批车时，公司为每辆车都办理了车辆损失险和全车盗抢险。
2009年飞龙公司在非洲A国投资200万美元建厂，为预防政治风险损失，及时向某保险公司投保投资保险，保额为投资额的80%。
飞龙公司有员工1000多名，其中包括了年轻力壮者和年迈多病者。2006年初，公司为全体员工购买了团体人寿保险、团体人身意外伤害保险附加停工保险。约定停工保险的责任期限的终止日为保险合同结束后的1个月。为了转移因雇员的不诚实行为而使公司遭受损失的风险，公司还投保了雇员忠诚保证保险。
公司老板龙某为其重要雇员张三投保了雇主责任保险，期限为二年。张三的年薪为12万元，因其工作有可能会危及他的人身健康，保单规定死亡和伤残的最高赔偿限额分别为36个月和48个月的工资，并有5天的免赔额的规定。
飞龙公司将原材料、半成品、成品等分放在5个不同的仓库中，这种风险管理的方法属于( )。
A．风险转移
B．风险分割
C．风险自留
D．风险回避
