试题与答案

投资估算是在()确定的基础上确定。 A.建设规模 B.采购方案 C.技术方案 D.设

题型:多项选择题

题目:

投资估算是在()确定的基础上确定。

A.建设规模

B.采购方案

C.技术方案

D.设备方案

E.项目进度计划

答案:

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参考答案:B

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题型:综合

读东南亚图,完成下列要求。

(1)填注图中序号代表的地理事物:

国家:1___________、2____________、3_____________、4__________、5_____________、6___________、7_____________、8________________、9_____________、10______________、11__________。

海洋、海峡:12____________、13____________、14______________、15_______________。

(2)马来群岛多火山,其主要原因是什么?

________________________________________________________________________________

(3)近年来,发达国家的不少汽车公司纷纷到马来西亚投资,开办轮胎制造厂,试分析其原因。 _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

(4)美国微电子装配工业在东南亚地区布局的主要原因是什么?

________________________________________________________________________________

(5)图中6 是世界上最大的__________国家,属于______________气候,成因是______________,降雨类型是______________。 

(6)中南半岛大部分和菲律宾群岛北部属_____________气候,每年6~10月吹_________风,11月到第二年五月吹_________风。农作物在__________季播种,在________收获。

(7)东南亚的主要农业地域类型为____________和__________________。

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题型:多项选择题

沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头,其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年,公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年,其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论:利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统,集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下,沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系,大大地降低了成本,加速了存货周转,形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜,是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。

沃尔玛的供应商在( )情况下讨价还价能力较强。

A.供应商集中程度低

B.无须与替代品竞争

C.供应的产品有差别

D.供应商有前向一体化的倾向

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