试题与答案

()的优化,是营造良好外部环境,塑造良好企业形象的基础。A、员工素质 B、企业内部环境

题型:单项选择题

题目:

()的优化,是营造良好外部环境,塑造良好企业形象的基础。

A、员工素质

B、企业内部环境

C、企业的设施

D、企业文化教育

答案:

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参考答案:A

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题型:论述题

材料一:

图1:2OO9年江苏省经济同比增长情况

表1:2OO9年江苏省居民收入和消费品零售情况

 总额同比增长
城镇居民人均可支配收入20552元l0.5%
农村居民人均现金收入8004元9.4%
城镇消费品零售8471.5亿元18.4%
农村消费品零售3012.6亿元19%
材料二:自2OO9年2月2目我省实施“家电下乡”以来,农民购买家电下乡产品十分踊跃,截至12月21日,家电下乡产品累计销售总额达到31.83亿元。据悉,农民购买彩电、冰箱、洗衣机、手机、摩托车、电脑、热水器、空调、微波炉和电磁炉10类家电产品指定型号家电能获得13%的政府补贴。但也有人认为,“家电下乡”不如全面构建农村社会保障体系,让农民消费无后顾之忧。

阅读材料,回答下列问题。

(1)分析材料一,归纳2009年江苏省经济发展取得的成绩和存在的问题。(6分)

(2)结合表1和材料二,说明如何进一步提高农村居民的消费水平。(6分)

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题型:问答题 案例分析题

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

说明:

M公司是由3个大学同学共同出资创建的一家信息系统开发公司,经过近2年时间的磨砺,公司的业务逐步达到了一定规模。公司成员也从最初的3人发展为近30人,公司的组织机构也逐渐完善。

为了适应业务发展需要,逐渐摆脱作坊式开发状态,公司决定实施项目管理制度。随后公司成立了项目管理部,并聘请了计算机专业博士生小王作为项目管理部经理。小王上任后,首先用了半天的时间对公司成员介绍项目管理相关理念,然后参考项目管理教材和国外一些大型项目管理经验制定了一系列相关规定以及奖惩措施,针对正在开发的项目分别指定了技术骨干作为项目的项目经理。

但是由于公司承担的业务大多是时间紧任务重的项目,每个人可能同时承担着多个项目,开发人员对项目管理不是很热心,认为“公司规模小没有必要进行项目管理”,与其花费大量时间开会、写文档,不如几个人碰碰头说说就可以了。实际开发工作中总是以开发任务重等原因不按照规定履行项目管理程序。

小王根据自己制定的规定,对公司一些员工进行了处罚。公司员工对此有不满情绪,使得某些项目没有按期完成,公司也因此受到了一定的损失。

请用300字以内的文字说明小王应该采取哪些措施来摆脱目前面临的困境。

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