女，35岁，右腕关节疼痛2周，右腕桡侧掌面可见隆起，局限性压痛（+），可触及黄豆粒大

下列各句，没有语病，句意明确的一句是 [ ]

A．雷阵雨过后，乌云渐渐消失，空气清新湿润，夕阳斜照，西边天空现出弯弯的彩虹，把人间装点得如同仙境一般美丽迷人。

B．这一带河滩种满了向日葵，在深秋太阳的光照下，金黄的花盘结满籽粒，低垂着头。从河对岸望去，真像开满天涯的秋菊花。

C．浓云四合，弥漫了山谷，遮住了低矮的山头，抹掉了山下的村落，只有几座高峰的峰顶浮在云上，仿佛 海上的几座小岛。

D．这里没有人烟，山坡沟谷的草丛中，有一群群五颜六色的野鸟，偶有游人走近，它们便飞起来，像乌云一样遮住天空。 

(本小题8分。)华海科技集团利用生物净化技术对土壤、农家肥和水进行解毒、净化和修复，并通过吸附土壤重金属、采用生物植物保护剂防治虫 害，在华东生产基地成功试产了高于欧盟、日本标准的有机大米。华海公司采用“政府+公司+大米专业合作社+农户”的协议式生产模式，通过向农户无偿提供生 产资料和技术服务，保证了大米的质量和产量。目前，该有机大米的收购价格高于普通大米市场收购价的120%以上，有机大米的市场零售价格是普通大米的10 倍以上，产品主要目标市场是出口日本、东南亚和国内主要大城市。　　为了确保对产品质量的控制，华海公司的发展战略是采用非并购方式，自主研发核心技术、培养技术专才。公司在有机大米的市场占有率逐年快速增长 后，位居同类产品销售额第一名，环保、安全、健康的产品理念契合了追求生活品质的消费群体，有机大米的品质和品牌逐渐被消费者高度认可并拥有一些忠实消费 者。华海公司在生产有机大米的良好基础上，还生产其他有机农产品，包括水产、蔬菜和水果，并先后在河北、山东、四川等地建成了有机农产品基地。　　目前，华海公司为单体公司，采用传统型组织结构，设置了采供部、生产部、市场部、销售部(按省区下设办事处)和新产品研发部、财务部、行政人事部。　　华海公司采用财务和非财务指标进行业绩考核。公司层面的财务指标主要有销售额、销售费用率、净利润、流动比率、速动比率和资产负债率，其他指标主要有市场占有率。　　要求：

根据波特五力模型和差异化战略理论，分别从消费者和同业竞争两方面简要分析华海公司实施差异化战略的优点和缺点(无需描述波特五力模型)。(2分)

下列哪项不是前瞻性队列研究的特点（）

A.可直接计算发病率

B.多数情况下要计算发病密度

C.多用于稀有疾病

D.每次调查能同时研究几种疾病

E.因素可分为几个等级，以便计算剂量反应关系

一处1片，总量不得超过3片，连续使用不得过一周（）
三餐后与晚睡前各用1片（）
涂于溃疡面上，用于进食前止痛（）
用时取少量，吹敷患处，一日2～3次（）

A.冰硼咽喉散

B.达克罗宁液

C.10%硝酸银液

D.甲硝唑口颊片

E.地塞米松粘贴片

采取柜员制的机构，日间传票由（）保管。

A.记账员

B.复核员

C.出纳员

D.会计主管