一位项目经理负责安装机场的安全系统,计划如下:
第1周,派出一个团队在A机场安装10个系统,该工作包预算是每个系统1500元:
第2周,派出一个团队在B机场安装10个系统,该工作包预算是每个系统2200元;
第3周,派出一个团队在C机场安装10个系统,该工作包预算是每个系统3000元。
今天是该安装项目进行1.5周的时间,已经安装了13个系统,至今为止成本累计为24500元。
【问题】1.试用赢得值法计算4个评价指标(CV,SV,CPI,SPI)。
2.在实际执行过程中,本题中的情况是否存在与计划状态的偏差如果有,试分析可能产生偏差的原因。