题目: 某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵组织结构模式。在实际运行中发现,由于公司职能部门与项目部之间的指令发生矛盾,影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是( )。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高层管理者亲自指挥C.明确以纵向或横向的指令为主的管理模式D.由员工判断接受谁的指令 答案: 参考答案:C
题型:单项选择题 甲企业拥有多个产品部门,过去经常发生各产品部门争夺资源的事情。为此,该企业内部成立了管理委员会,主要成员包括各产品部门的主管和各职能部门的主管。其目的是通过各部门成员定期会面,来检验企业总体目标的完成情况并讨论企业的业务发展问题,增进部门间的合作。根据以上信息可以判断这属于______。A.人员控制 B.监督及管理控制C.组织控制 D.实物控制 查看答案
题型:单项选择题 下列各项中,哪项为目前我国“血脂异常防治建议”中规定的甘油三酯(TG)合适水平()A.<1.70mmol/L(150mg/dB.<1.58mmol/L(140mg/dC.<1.47mmol/L(130mg/dD.<1.36mmol/L(120mg/dE.<1.24mmol/L(110mg/d 查看答案
题型:单项选择题 在辽宁西部某地区的“三北防护林”,单一种植的是樟子松。一段时间松毛虫肆虐,使这一地区的防护林几乎成了不毛之地。这个事实最能说明()。A.樟子松本身的抗虫能力很差B.松毛虫是专一性的侵害樟子松的昆虫C.引入本地区没有的外来树种可抑制松毛虫种群的增长D.物种单一不利于生态系统稳态的维持 查看答案