试题与答案

某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵组织结构模式。在实际运行中发现,由于公司职能

题型:单项选择题

题目:

某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵组织结构模式。在实际运行中发现,由于公司职能部门与项目部之间的指令发生矛盾,影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是( )。

A.让两类部门自己解决矛盾

B.由最高层管理者亲自指挥

C.明确以纵向或横向的指令为主的管理模式

D.由员工判断接受谁的指令

答案:

参考答案:C

试题推荐
题型:单项选择题

甲企业拥有多个产品部门,过去经常发生各产品部门争夺资源的事情。为此,该企业内部成立了管理委员会,主要成员包括各产品部门的主管和各职能部门的主管。其目的是通过各部门成员定期会面,来检验企业总体目标的完成情况并讨论企业的业务发展问题,增进部门间的合作。根据以上信息可以判断这属于______。

A.人员控制
B.监督及管理控制
C.组织控制
D.实物控制

查看答案
微信公众账号搜索答案