某公司2008年发生利息费用50万元，实现净利润120万元；2009年发生利息费用8

某课外活动小组设计测定空气中氧气含量的实验装置如下图所示．

（1）待燃烧停止、冷却后，打开止水夹，观察到烧杯中的水进入集气瓶，瓶内水面最终接近刻度1处．由此可知氧气约占空气总体积的______．由本实验还可推知氮气的哪些性质？试写出其中的两种：______；______．

（2）若将红磷换成碳粉，该实验能否获得成功？______（填“能”或“否”），理由是______．

下列印模材料属于热凝固类印模材料的是（）

A.印模膏

B.藻酸盐

C.氧化锌-丁香酚

D.硅橡胶

E.聚醚橡胶

Questions 1-4

What will you get when you complete a language course, according to the talk？（）

A．Some cash.

B．Language skills.

C．A stained certificate.

D．A business contract.

【真题试题】(2011年案例分析第71—74题)王林公司专门生产某种充电器。虽然这个行业竞争非常激烈，但由于王林公司的产品比较特殊，与众多同类产品有所不同，专供某些厂家使用，再加上其质量过关，销售得力，所以王林公司在这个地区知名度较高。公司建立10年来，销售额由30余万元人民币发展到如今1800余万元人民币，员工也从2000年的20余人发展到今天的将近650人。看着这些数据，公司总经理梁波不禁经常得意地说：“嗨，总算没白费这10多年的功夫。”这倒也是事实，1999年，梁波初建公司时，困难重重，正是梁波带着一帮人，起早摸黑，没日没夜地干，才开发出了如今能使自己公司在市场立足的产品；而且，在销售方面，梁波也是一把好手，在他亲自带领下，公司的销售额在最初几年里扶摇直上。然而，伴随着公司的发展壮大，梁波感觉到自己直接管辖的人员过多，认识到了授权的必要性。梁波决定让公司的下级部门经理行使职能职权，例如生产部可以决定生产进度，销售部可以决定产品售价，财务部决定融资对象等。经过一段实践，梁波发现，尽管自己做了尝试，但下属中似乎没有能辅佐自己的将才。要么下属不明白自己要干什么，要么下属能力不足，因而梁波不敢授予太多权力，仍得时时检查工作，最后再由自己拍板。总之，与过去一样，梁波凡事都得亲自过问，对产品的生产、销售及原材料的采购，公司的财务、人事、资本耗费、广告、后勤等等都得自己最后拍板。对这次授权实践，梁波感到非常失望。 尽管梁波身心憔悴，但自己的下属却似乎并不能完全了解他的苦心。几年前，曾有几位生产经理、销售经理对梁波大权独揽的现象表示不满。这次授权的尝试，各位经理又抱怨，梁波实际上什么都没有做，他所授的权限并不能保证经理们完成自己的任务，到头来，仍得向梁波请示；并且，在部门工作的权限不能得到保证的情况下，部门责任还得由自己全部担当，自己只能干着急却没有办法。甚至有人嘀咕，总经理有太强的权力欲。

在王林公司，部门经理根据分工的不同负责不同机构，例如生产部、销售部、财务部等。这种组织结构类型属于（　）。

A．直线型结构

B．职能型结构

C．直线职能型结构

D．矩阵型结构

在线性二次模型中，有关参数α、β的说法，正确的是（）。

A.α是二次细胞杀灭常数

B.β是线性细胞杀灭常数

C.α/β是线性和二次细胞杀灭贡献相等时的剂量

D.早反应组织α／β较晚反应组织小

E.α／β是个比值，没有单位