试题与答案

GB/T7178.3是铁路调车机械化驼峰作业标准。

题型:判断题

题目:

GB/T7178.3是铁路调车机械化驼峰作业标准。

答案:

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题型:问答题

1996年初,北京“仟村百货”开业。非常热闹的场面,让见多识广的北京人都惊呆了。早在开业前半个月,北京市的大小报刊广告栏就出现了“仟村开业”轮番轰炸;开业前后市区许多公交车印着“要赶集,上仟村”的口号,满城乱跑。一时间,还未开业,“仟村百货”就几乎人人皆知了。
开业那天,更是热闹:请来了专业歌舞团、舞狮队、武术队、军乐团进行表演。凡是开车来的顾客,有人义务擦车,骑自行车来,不但义务擦车,而且还免费修车;步行来没关系,也有人免费擦皮鞋。商场内,四处鲜花绿草,人工瀑布,泉水叮咚;带小孩来的顾客,可让孩子在“儿童乐园”中玩耍,有专人看管;男士不愿逛,可到男士休息室看报。商场内还开展“缺货登记”服务;有售后服务车免费为顾客送货;定期举办商品知识讲座。商场内不但有营业员,还有迎宾小姐、公关小姐和歌舞演员,中厅设置了琴台,星期天每隔半小时就有乐手登台演出。每天清晨,商场门口有仪仗队升国旗、奏国歌,为顾客作队列表演。商场内还有许多有创意的活动,如“不满意退钱退货”、设立“营业员委屈奖”等。一时间,顾客如潮,“仟村百货”销售收入扶摇直上。面对这种形势,京城内一些老牌企业岿然不动。他们说:“仟村百货”——兔子尾巴长不了。果不其然,到了1997年上半年,“仟村百货”就日渐冷落了。什么原因呢每天的销售额只能完成几十万元,出现了入不敷出;笔者家居距离仟村不远,以一个旁观者的身份进行观察:商场的中厅近1 000平方米,作为儿童乐园、休息室及文化娱乐场所;开业前几个月,顾客看热闹的多,购物的少。购物区布局混乱,高中低档商品混杂,从宣传的“要赶集,上仟村”应为中低档价位。但实际价位较高,如小吃城各种小吃要比两公里之外的北辰购物中心贵1~2元,其他商品也如是。北辰购物中心的口号是“要实惠,上北辰”,周六、周日、节假日,北辰都搞促销,每听可乐要比仟村便宜1元。一到节假日,北辰购物中心人山人海,顾客大包小包往自己家采购,在仟村很难得看到这种场面。后来由于长期拖欠供货方货款,供货方拒绝供货,商品出现短缺;即使营业高峰期,企业纯利增长也不及销售收入增长的10%。各级管理人员变动频繁,而且也不办理交接手续。到1998年,由于长期拖欠职工工资,部分职工以商品抵债。职工发动了罢工,法院进行了干预,清偿了职工拖欠工资。到1999年初,“仟村百货”终于宣布关张了。
试对上述案例进行分析:

“仟村百货”的企业形象设计有无特色,有何特色;失败在哪里,成功又在何处

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