某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。
为了顺利进行投标,企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作:①投标申请;②接受资格审查;③领取招标文件;④参加投标预备会;⑤参加现场踏勘;⑥编制投标文件;⑦编制项目可行性研究论证报告;⑧投送投标文件;⑨投标文件内容说明与陈述;⑩参加开标会议;⑥签订合同。
经进一进调研,收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据,见表4-23。
表4-23 A、B项目投资与收益数据 项目名称 | 初始投资/万元 | 运营期每年收益/万元 | 1~5年 | 6~10年 | 11~15年 | A | 10000 | 2000 | 2500 | 3000 | B | 7000 | 1500 | 2000 | 2500 |
|
基准折现率为6%,资金时间价值系数见表4-24。
表4-24 资金时间价值系数 n | 5 | 10 | 15 | (P/F,6%,n) | 0.7474 | 0.5584 | 0.4173 | (P/A,6%,n) | 4.2123 | 7.3601 | 9.7122 |
|
(计算结果均保留两位小数)
[问题]
据估计:投A项目中标概率为0.7,不中标费用损失80万元;投B项目中标概率为0.65,不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后,可以自行决定是否扩建,如果扩建,其扩建投资4000万元,扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。 按以下步骤求解该问题: (1)计算B项目扩建后总收益的净现值。 (2)将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值,绘制投标决策树。 (3)判断B项目在5年后是否扩建计算各机会点期望值,并作出投标决策。 |