当现场有害气体浓度小于试验浓度，滤毒罐防护时间可延长。

一筐香蕉连筐重26.8千克，卖出一半香蕉后，连筐重14.3千克．这筐香蕉有多少千克？筐重多少千克？

阅读理解、分析。

　　我们都看着那杯酒，果真里边就浮起一个小小的月亮的满圆。举着，一动不动的，手刚一动，它便酥酥的颤，使人可怜儿的样子。大家都喝下肚去，月亮就在每一个人的心里了。

　　奶奶说：“月亮是每个人的，它没有走，你们再去找吧。” 

　　我们越发觉得奇了，便在院里找起来。妙极了，它真没有走去，我们很快就在葡萄叶儿上，瓷花盆儿上，爷爷的锨刃儿上发现了。我们来了兴趣，竟寻出了院门。  

　　院门外，便是一条小河。河水细细的，却漫着一大片的净沙；全没白日那么的粗糙，灿灿地闪着银光，柔柔和和得像水面了。我们从沙滩上跑过去，弟弟刚站到河的上弯，就大呼小叫：“月亮在这儿！”   妹妹几乎同时在下弯喊道：“月亮在这儿！”  

　　我两处去看了，两处的水里都有月亮；沿着河跑，哪一处的水里都有月亮了。我们都看着天上，我突然又在弟弟妹妹的眼睛里看见了小小的月亮。我想，我的眼睛里也一定会有的。噢，月亮竟是这么多的：只要你愿意，它就有了哩。 

　　我们坐在沙滩上，掬着沙儿，瞧那光辉，我说： 

　　“你们说，月亮是个什么呢？”  

　　“月亮是我所要的。”弟弟说。  

　　“月亮是个好。”妹妹说。  

　　我同意他们的话。正像奶奶说的那样：它是属于我们的，每个人的。我们又仰起头来看那天上的月亮，月亮白光光的，在天空上。我突然觉得，我们有了月亮，那无边无际的天空也是我们的了，那月亮不是我们按在天空上的印章吗？ 

　　大家都觉得满足了，身子也来了困意，就坐在沙滩上，相依相偎地甜甜地睡了一会儿。

1．请问作者描写月亮是从什么角度结合什么事物来写的？这样写有什么作用？

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2．谈谈你对“我突然觉得，我们有了月亮，那无边无际的天空也是我们的了，那月亮不是我们按在天空上的印章吗？”的理解。    

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3．文章结尾说“大家都觉得满足了”，反映了孩子们什么样的心理？文章抒发了一种什么感情？              

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4．同样面对中秋圆月，妹妹说“月亮是个好”，而苏轼感悟到的却是“人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，此事古难全”。他们的感悟为何如此不同呢？请你作简要的分析。

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抗日战争胜利的国内意义是（     ）

A．为新民主主义革命在全国的胜利奠定了基础

B．世界发法西斯战争的重要组成部分

C．世界发法西斯战争的主要战场

D．对世界发法西斯战争的胜利起了重要的配合作用

何谓非医疗过失纠纷？

1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。

1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。

H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文比、经营方针等战略问题。

根据上述资料回答下列问题：

H集团实行事业部制之所以取得成功，是因为（）

A．集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题

B．事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力

C．集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率

D．事业部得到集团对经营活动更具体的指导