下面关于流程的叙述错误的是（）A.在生产活动中，针对各种不同的生产过程和工艺要求，往

读下图，回答问题。

（1）河流名称：

A__________，B__________，C____________。

（2）A、B、C三河流中，塑造黄淮海平原的主力是__________。

（3）黄淮海平原高产田主要分布在_______，中、低产田集中分布在_______和_______地区。

（4）绘出黄淮海平原的大致范围。

利用单色自然光进行双缝干涉实验，在屏上形成干涉条纹。若在两缝后放一偏振片，则( )。

A．干涉条纹的间距不变，但明纹的亮度加强
B．干涉条纹的间距不变，但明纹的亮度减弱
C．干涉条纹的间距变窄，但明纹的亮度减弱
D．无干涉条纹

甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股份公司。2012年底，国家宏观经济增势放缓，房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为，公司的发展与房地产行业密切相关，公司战略需进行相应调整。　　2013年初，甲公司根据董事会要求，召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下：　　市场部经理：尽管国家宏观经济增势放缓，但房地产行业一直没有受到太大影响，公司仍处于重要发展机遇期，在此形势下，公司宜扩大规模，抢占市 场，谋求更快发展。近年来，本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达到12%以上，而本公司同期年均销售增加率仅为4%，仍有市场扩展余地。因此，建 议进一步拓展市场，争取今明两年把销售增长率提升至12%以上。　　生产部经理：本公司现有生产能力已经饱和，维持年销售增长率4%水平有困难，需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素，建议今明两年维持2012年的产销规模，向管理要效益，进一步降低成本费用水平，走内涵式发展道路。　　财务部经理：财务部将积极配合公司战略调整，做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时，建议公司战略调整要考虑现有财务状况和财务政策。本公 司2012年年末资产总额为50亿元，负债总额为25亿元，所有者权益总额为25亿元；2012年度销售总额为40亿元，分配现金股利1亿元。近年来，公 司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率的财务政策。　　总经理：公司的发展应稳中求进，既要抓住机遇加快发展，也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议，公司资产负债率一般不得高于60%这一行业均值，股利支付率一般不得低于40%，公司有关财务安排不能突破这一红线。　　假定不考虑其他因素。　　要求：

分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型。

下列叙述不是喷射除锈法优点的是（）。

A、除锈效率高

B、除锈质量好

C、适用面较广

D、造价较高

北京军区总医院外科专家华益慰从医56年来，没有做过一件对不起病人的事，被百姓称为“值得托付生命的人”。他医德高尚，医术高超，在他眼里，病人没有高低贵贱之分，无论是官员还是平民，他都一视同仁，精心救治。他处处为病人着想，从病人的利益出发，不让病人多花一分钱。他把对病人的爱，融入每一个细节之中，一举一动都是情。由此可见（）

①价值观对人生道路的选择具有重要的导向作用

②正确的价值选择应自觉站在最广大人民的立场上

③牺牲个人利益才能维护好集体利益

④社会评价越高，人生价值越大

A.①②

B.③④

C.②③

D.①④