提出“移情论”的西方学者是（） A.里普斯 B.柏拉图 C.德谟克利特 D.奥古斯丁

所有的细胞都能无限生长，并且具有分裂能力．______．（判断对错）

1．根据儿歌我会填词语。

     (     )桶    (     )坑    (     )水

     (     )树    (     )苗    (     )土

2．小朋友们为什么都在笑？  

3．儿歌有(     )句话，这首儿歌写了一件什么事？

因Ⅲ级或Ⅳ级喉部显露所致的插管失败发生率大约为()

A．0.02%～0.04%

B．0.05%～0.35%

C．0.4%～0.6%

D．0.7%～1.0%

E．>1.0%

男，67岁。反复咳嗽、咳痰30年，加重1周。查体：双肺可闻及干湿性啰音。动脉血气分析示：pH 7.21，PaCO2 75mm Hg，PaO2 50 mm Hg，HCO3- 19.6 mmol/L。酸碱平衡失调的类型是

A．代谢性碱中毒

B．代谢性酸中毒

C．呼吸性酸中毒合并代谢性酸中毒

D．呼吸性酸中毒

E．呼吸性酸中毒合并代谢性碱中毒

昌盛面粉厂非常重视原料的采购库存管理。他们每月召开月度联席会议，讨论销-产-购计划，但会议最重要的内容是分析小麦原料价格走势，并根据分析结论做出采购决策（而不是根据生产计划来做采购计划）。当判断原料要涨价，他们就会加大采购量，增加库存；相反，就逐渐减少库存。该公司有3万吨的原料仓库容量，满仓时可以满足6个月的生产用量，在1994年、2000年等几个小麦大涨价的年份，该公司都是超满仓库存，仓库不够用，就想方设法在仓库之间和车间过道设临时的“帐篷仓”，有时侯还让几十艘运粮船长时间在码头附近排队等候卸货，无形中充当了临时仓库。正是通过这种“低价吸纳，待价而沽”的原料管理绝招，公司在过去的十多年里，不但能够平安度过原料波动所带来的冲击，而且从中获得了丰厚的价差利润。

由案例中可以看到，昌盛面粉厂做出采购决策的依据是（）。

A、生产计划

B、小麦价格趋势

C、库存成本

D、需求波动