男性，48岁，心悸1小时，查体：BP60／20mmHg，神志淡漠，心电图示室性心动过

案例一

[背景材料]

某豪华酒店工程项目，十八层框架混凝土结构，全现浇混凝土楼板，主体工程已全部完工，经验收合格，进入装饰装修施工阶段，该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务。装饰装修工程施工工期为150天，装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸，该装饰装修工程采用固定总价合同，合同总价为720万元。

该装饰公司在酒店装修的施工过程中，采取以下施工方法：

地面镶边施工过程中，在靠墙处采用砂浆填补。

在采用掺有水泥拌合料做踢脚线时，用石灰浆进行打底。

木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行。

对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。

在水磨石整体面层施工过程中，采用同类材料以分格条设置镶边。

[问题]

建设工程合同按照承包工程计价方式可划分为哪几类？

【真题试题】(2005年案例分析第一大题，第71—74题)某手机生产企业是国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来，国内传统手机市场日益饱和，他们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高，投入大，风险也大，故准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低，但技术相对成熟，风险小，如充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织机构也做出相应调整：在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门；成立通讯产品、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售；同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。根据以上资料，回答下列问题：

该企业原来的经营战略是（ ）战略。

A．核心竞争力

B．最低成本

C．多元化

D．差异化

利润分配水平分析的基本思路。

经办人员在接到同业金融机构客户与我行签署的《代理签发银行汇票协议》之后，应进行审核的内容不包括（）。

A、代理协议

B、备付金存款账号

C、代理签发银行汇票专用章

D、支付协议

工程建没项目招标的组织形式有( )。

A．自行组织招标

B．邀请招标

C．招投标管理部门组织招标

D．委托工程招标代理机构代理招标

E．公开招标