尾矿车间的主要设施有（） A.砂泵站 B.回水泵站 C.输送管道 D.矿仓 E.尾矿

舌绛少苔而润，属于（）。

A.阴虚火旺

B.营血有热

C.表热证

D.血瘀证

E.气分热盛

主要用于治疗心力衰竭的药是

A．胺碘酮
B．可乐定
C．维拉帕米
D．地高辛
E．氨力农

今度出された料理は好きなもの（）嫌いなもののほうが多かった。

A.より

B.がち

C.には

D.では

东信公司近几年在总裁周聪的带领下发展迅速。然而同时，一向运行良好的组织结构开始阻碍了公司的发展。公司原先是根据职能来设计组织结构的，职能部门包括财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等。随着公司的壮大，产品已经从单一的电视机扩展到冰箱、洗碗机、热水器、空调等诸多电器。旧结构已经无法适应产品的多样性。职能部门之间矛盾重重，主要决策均需要周聪亲自做出。于是周聪决定根据产品种类将公司分成九个独立经营的分公司，每一公司经理对各自经营的产品负有完全责任，只要能盈利，总部就不再干涉分公司的具体运作。但是公司重组后总裁感觉到很难再对每个分公司实行充分的控制了，各分公司经理常常不顾总公司的方针政策，各自为政，而且分公司之间在采购、人事等职能方面也出现了许多交叉重叠。周聪认识到他在分权方面有些过分，下令收回分公司经理的一些职权，并强调了总裁对以下事项具有最终决策权： (1)超过10万元的支出； (2)新产品的研究与开发； (3)营销战略的制定； (4)重要人员的任命。 职权被收回后，分公司经理纷纷抱怨，有人递上了辞呈。周聪当然明白这一举措极大地挫伤了分公司经理的积极性，但也没有更好的办法。 请回答下列问题： (1)东信公司重组前后的组织结构各属于什么类型 (2)两种组织结构各有什么样的优缺点 (3)总裁在两次职权划分时，各有什么样的失误

纵隔气肿是气管支气管异物的并发症之一。（）