何谓晶核？何谓均匀成核？何谓非均匀成核？

2012年4月1日，良美建筑装饰工程有限公司（以下简称良美公司）与A公司签订一项总金额为10000万元的固定造价合同，承建一条高速公路，工程于2012年4月1日开工，预计2014年3月31日完工。该公司采用累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定完工进度，最初预计总成本为8000万元。良美公司有关资料如下。（1）2012年良美公司实际发生施工成本为3000万元（均为原材料、职工薪酬，各占50%，下同），为完成合同尚需发生成本5000万元；2012年年末与A公司已结算工程价款3800万元，实际收到A公司工程款项3500万元。（2）2013年1月1日良美公司与B公司签订分包合同，委托B公司承建该高速公路上的一座桥梁。合同总金额为1000万元，规定期限为1.25年，按照工程进度支付工程款。至2013年12月31日B公司已完成工程进度的60%，2013年12月31日良美公司向B公司支付了工程款。良美公司发生成本为3200万元。此外2013年因价格因素将预计总成本调整为8500万元，估计完成合同尚需发生成本1700万元。与A公司结算工程价款4500万元，实际收到A公司工程款项4200万元。（3）2014年3月31日B公司承建桥梁建造任务全部完成。经验收合格，按照合同规定向B公司支付尾款。因客户要求变更合同并同意支付变更收入300万元。良美公司发生成本为1400万元。与A公司结算工程价款2000万元，其余工程款尚未收到。要求：（1）计算2012年良美公司应该确认的收入、成本和毛利；（2）说明良美公司2012年年末工程施工与工程结算在资产负债表中应如何列示；（3）计算2013年良美公司应该确认的收入、成本和毛利；（4）计算2014年良美公司应该确认的收入、成本和毛利。

某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。 公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标，对如何完成销售任务没有要求；而对于客户服务部门，公司制定了详细的流程，以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是：对于不同工作性质的部门和员工，如何设定绩效指标和选择绩效考核方法，以保证绩效考核方案的科学合理。

对于该公司的客户服务人员，适合采用的绩效考核办法有（）。

A.以员工行为为导向的考核方法

B.目标管理法

C.关键事件法

D.行为锚定法

脱羧酶的辅酶是1磷酸毗醛。

应根据下列哪项来合理选择血管活性药物

A．血压的高低

B．心跳的快慢

C．休克的类型和阶段

D．病人的神志情况

E．尿量的多少

反报是指一国对另一国的虽不违法但是不友好、不礼貌的行为，以同样不友好、不礼貌并不违法的行为加以还报。
根据定义，下列属于反报的一项是( )。

A．甲国是一个香蕉生产大国，其蕉农长期将产品出口乙国。现乙国颁布法令，禁止对甲国的香蕉进口。甲国在要求乙国撤销该禁令未果后，宣布对乙国出口到甲国的化工产品加征300%的进口关税
B．丙国违法对丁国的棉花产品实行反倾销税，丁国在安理会的授权之下对丙国的棉花制成品实行贸易禁运
C．戊国以提升邻国的国际地位为掩护进入己国对其国家中的内政、外交做出决策
D．小张因在晋升过程中受到以老李为首的人的坚决反对，心存怨恨，伺机报复