小儿结核病的主要传染途径（） A.呼吸道感染 B.消化道感染 C.淋巴播散 D.皮肤

下列细胞中，DNA分子数与染色体数之比是2：1的细胞是  [ ]

A．精原细胞

B．初级精母细胞

C．精细胞

D．精子

栓剂应在30℃以下密闭保存，防止因受热、受潮而变形、发霉、变质()。

下列哪种药物不是五神汤的组方药物（）

A.茯苓

B.银花

C.牛膝

D.车前子

E.黄柏

某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，公司的销售部除了将公司现有的产品推销给客户之外，也会根据客户的具体需要，承接应用软件的研发项目。今年元旦，销售部门与某银行签订了一个银行前置机软件系统开发的项目，合同规定，5月1日之前系统必须完成，并且进行试运行。在合同签定后，销售部门将此合同移交给了软件开发部进行项目实施。王伟被指定为这个项目的项目经理。王伟做过5年金融系统应用软件研发工作，有丰富的经验，做过系统分析员，但作为项目经理还是第一次。项目组还有另外4名成员，1个系统分析员，2个有1年工作经验的程序员，1个技术专家。王伟制定了项目的进度计划和工作任务书（SOW），简单描述如下：1月10日～2月1日，需求分析；2月1日～2月25日，系统设计，包括概要设计和详细设计；2月26日～4月1日，编码；4月2日～4月30日，系统测试；5月1日，试运行。但是这个SOW没有跟团队成员商量。团队成员虽然对SOW有一些意见，但王伟认为这些意见并不影响项目实施，也就没有主动找他们沟通了解情况。要求团队成员按照SOW的部署尽快开展项目。项目实行一段时间之后，有两个主要成员找借口退出项目组。2月17日，王伟检查工作时发现详细设计刚刚开始，2月25日肯定完不成系统设计，王伟有些慌了，他到5月1日能否完成这个项目呢？

案例中王伟制定的SOW没有跟团队成员商量，虽然有人有意见，但还是要求他们按计划执行，以至于有成员要求退出，可见王伟欠缺项目经理应具备的（）。

A、时间管理能力

B、解决问题能力

C、分析能力

D、沟通和合作能力

某运动员在运动场上奔跑时被对方撞倒向侧方跌倒，膝关节剧痛、肿胀、不崐能屈伸，检查发现膝关节间隙有压痛、麦氏征阳性、侧搬试验阳性，应考虑为（）。

A、髌骨劳损

B、半月板损伤

C、膝关节侧副韧带损伤

D、B和C同时存在