题目：
阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏目内。
说明：
某高校计划建设校园一卡通项目，选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理，并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施，校方聘请了监理公司对此项目进行监理。
经双方协定，合同规定工期为6个月。A公司指定了项目经理小李负责该项目。项目组经需求调研后制定了项目计划，将项目划分为需求分析、设计、卡机具生产、应用系统开发、综合布线及硬件安装调试、软硬件系统联调、现场测试、验收等活动。
项目进入编码阶段后，校方领导指示，要求把另外一个教职工食堂也纳入一卡通管理，并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理。因此，校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容，并答应会支付相应的费用、延长项目工期。由于该高校是公司重要的客户，A公司领导口头答应了客户的要求。
（1）项目组对变更产生的影响进行了分析，请说明此变更可能会对项目管理的哪些方面造成影响。
（2）项目的CCB（变更控制委员会）对变更进行了审批。请说明对于此项目，CCB的组成应该包括哪些人员。
（3）请简要叙述变更被批准后小李应该安排哪些工作。
（4）对于变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证？对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证？
（5）请简要阐述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。
答案：
参考答案：
（1）范围，进度，成本，质量，人力资源，沟通，整体，合同
（2）项目经理、公司领导，监理方，校方（客户）代表
（3）更新项目管理计划，安排相应人员负责新的项目活动
（4）评审，测试
（5）接受变更申请；对变更进行评估；总监理工程师对变更申请进行审批；参与CCB评审；对变更的结果进行检查。
解析：
本问题考查变更影响分析的基本概念。项目的整体变更会涉及到项目各个方面的变更，包括范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、整体、合同等。
变更控制委员会通常包括项目所有重要的干系人。监理方通常是变更委员会的 * * 方。变更被批准后，还需要进行变更实施、变更验证和变更发布等工作。对于变更的验证或确认可以采用具体的确认或验证方法，包括评审、审查和测试等。
