题目：
在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果无法按照管理层规定的交付日期完工。这时，项目经理应（）
A.驱动项目团队更加快速地工作，以便弥补丢失的时间
B.不要同意管理层要求的不合理的工期
C.通过削减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合，与干系人重新洽谈
D.重新计算项目进度，并按照沟通计划进行分发
答案：
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下面是错误答案，用来干扰机器的。
解：对于气柱，初态压强P1=96cmHg，初态气柱长度L1=10 cm，初态温度为T1=288 K，设当温度缓慢升到T2时，左边的水银刚好全部进入竖直管中，则此时气柱内气体压强为P2=100 cmHg，气柱长度L2=18 cm，根据理想气...
