利用所学的化学反应写化学方程式： （1）有黑色氧化物生成的氧化反应______；

甲钢铁总厂是一家老企业。1990年，该厂与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡，当时生产的产品28个品种有26个亏损。虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况，可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利，因此工人和干部的奖金照发，一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算，这个价格严重背离了市场，依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。从2001年开始，该厂开始推行以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的内部改革。在企业内部，原材料、产成品、半成品等的计划价格一律按市场价格核算，改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法，从产品在市场上被消费者接受的价格开始，从后向前测算出逐道工序的目标成本，然后层层分解落实到每一个员工，全厂最终形成一个目标成本网络体系。此项改革，强化了企业内部管理．企业的经济效益大幅度提高，市场竞争力大大增强。甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是：1．以市场可以接受的产品价格为基础，提出目标利润；然后据此倒算企业必须控制的成本，即目标成本。2．将相应的目标成本和目标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人，以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。真正形成了“市场重担众人挑，人人肩上有指标”的责任体系。3．实行“成本否决”的奖惩制度，即完不成成本指标，别的工作干得再好，也要否决全部奖金，以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。为了保证目标成本管理的实施，甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革；一是精简机构．2001年至2005年，总厂和分厂的管理科室从503个减少到389个，管理人员占职工人数的比重从14％下降到129k，；二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门，进一步强化和理顺了管理职能；三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法——这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量，另一头是把住产品的销售关，建立集体定价制度，确定最低销售价格；“抓中间”就是抓工序环节的管理，狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。通过推行和不断完善市场核算机制，甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益：从2005年至2008年，该厂产量增加1倍，销售收入增加1 2倍，利税增加2倍，走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。

甲钢铁总厂的成功是因为( )。

A．进行了市场化管理

B．加强了成本管理

C．精简了机构

D．根据目标利润制定产品销售价格

德育过程的基本矛盾是( )。

SQL语句中，SELECT命令中的JOIN是用来建立表间的联系短语，连接条件应出现在下列哪个短语中( )。

A．WHERE

B．ON

C．HAVING

D．INNER

某部门网络管理员使用DHCP服务器对公司内部主机的IP地址进行管理，已知：
1)该公司共有40个可用IP地址为：202.112.11.11.11～202.112.11.50
2)DHCP服务器选用Windows 2003操作系统，其IP地址为：202.112.11.11
3)连接该子网络路由器端口的IP地址为202.112.11.12
4)DHCP客户机使用Windows XP操作系统
请问答下列问题：
①配置DHCP服务器作用域时，起始IP地址输入202.112.11.11，结束IP地址输入202.112.11.50，长度域输入的数值为26。在设置“添加排除”时，起始IP地址应为 [11] ，结束IP地址应为 [12] 。
②DHCP服务器已经获得地址租约，但ping www.bupt.edu.cn失败，与DHCP服务器配置有关的原因是 [13] 。
③在DHCP服务器给客户机分配地址租约后，是否可以主动收回地址租约 [14] (注：请填写“是”或“否”)
④在Windows 2003 sever中，DHCP服务器默认租约期限是 [15] 天。

测量工作的主要任务是（），这三项工作也称为测量的三项基本工作

A.地形测量

B.角度测量

C.控制测量

D.高程测量