某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C；D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互的协调，编制了图4.1所示的网络进度计划；
该工程施工过程中发生了以下事件：
(1)基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天；
(2)B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天；
(3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元；
(4)乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失 12万元。
(5)E、G工序共用同步使用施工机械两台(其中自有设备一台台班单价为500元；租赁设备1台，日租金800元)。E工序原计划工程量18 000 m3，因设计变更实际工程量为20 700m3(合同单价200元/立方米，当实际工程量超出计划工程量10%以上部分，单价调整系数为0.9)
问题1．计算网络进度计划中各工序时间参数，确定关键路线。
2．分析事件1至事件5各事件的责任方，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期补偿和费用补偿。
3．根据事件1至事件5的背景材料绘制调整后的网络进度计划。确定E、G工序共用设备的正常在场时间，合理在场时间，业主应向土建公司补偿的设备台班费。计算全部工程的包含业主方责任的工期、实际工期、补偿工期。
4．事件5发生时E工作的实际工程款。如果由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期1天补偿施工单位6000元。由于施工单位造成延期开工或工期延误，每延误1天罚款6000元。计算事件 1至事件4发生时施工单位应得到工期与费用补偿。
