试题与答案

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()

题型:单项选择题

题目:

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。

A、线性组织结构

B、混合组织结构

C、矩阵组织结构

D、职能组织结构

答案:

参考答案:A

解析:

本题考核的是项目管理的基本组织结构模式。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式,在矩阵组织结构中最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

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题型:多项选择题 案例分析题

患者男性,72岁,因颈、右肩臂、手指麻痛2年,加重伴下肢无力3个月,以混合型颈椎病收住院,影像学检查发现颈椎管狭窄、椎间盘突出、相应神经根和脊髓受压明显。拟行颈椎前路椎间盘切除和脊柱融合内固定术。提示:患者颈椎后伸极度受限;患高血压病20余年,不规律服用降压药,血压控制不稳定,收缩压最高可达210mmHg,入院时血压195/115mmHg,房颤,心室率120次/分,心脏超声示左房内有血栓可疑,伴中度二尖瓣关闭不全,EF值53%;心功能Ⅲ级;有慢性支气管炎病史20余年,近日患感冒,咳嗽、咳痰、气喘严重,呼吸功能测定示重度阻塞性通气功能障碍;半年前患"脑梗",现已基本恢复;空腹血糖13.4mmol/L(240mg/dl)。

提问:对于该患者下列哪些是正确的()

A.暂缓手术,待血压控制至160/110mmHg、心室率100次/分以下时再考虑手术

B.该患者的ASA分级为Ⅱ级

C.暂缓手术,积极治疗急性呼吸道感染,病情稳定后再考虑手术

D.做血栓风险测定和分析,了解患者再次发生脑梗的风险,并采取针对性预防措施

E.待血糖稳定在6.7mmol/L(120mg/dl)以下时再考虑手术

F.次日在快速诱导下气管插管全身麻醉下完成手术

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