流动性偏好

张某原是某软件公司的系统分析师，一直从事计算机网络端口优化处理的研发工作。 2007年5月张某退休，半年后，张某研发出网络端口优化处理程序，解决了提高计算机网络端口有效利用率这个技术问题，并以个人名义向专利局提出发明专利申请。该项发明创造应属于 (13) 所有。

A．软件公司
B．张某
C．张某和软件公司共同
D．社会公众

电瓶电液面应高出极板（）毫米合适。

A、5~10

B、3~5

C、10~15

全国人大的预备会议的主持是( )。

A．上一届全国人大常委会

B．人大 * * 团

C．专门委员会

D．国务院

第1－6 题为套题：材料一：新《保险法》于2009 年10 月1 日起正式实施。团体与团体成员之间建立了劳动关系，团体为其成员投保在法律上得到了认可。这在团体保险发展史上有了重大突破。另规定：“除前款规定外，被保险人同意投保人为其订立保险合同的，视为投保人对被保险人具有保险利益。”第三十九条规定：“人身保险的受益人由被保险人或投保人指定。投保人指定受益人时，须征得被保险人同意。投保人为与其有劳动关系的劳动者投保人身保险，不得指定被保险人及其近亲属以外的人为受益人。”材料二：X 企业因产能扩大需要，2009 年6 月在人才市场招聘了230 名新员工，于2009 年7 月1 日开始上班，并接受3 个月的业务培训。2009 年10 月1 日，208 名员工转为正式员工。该企业10 月9 日通过保险经纪公司为全体职工投保了团体定期寿险和健康保险。其中，定期寿险保费由公司和员工共同分摊，健康保险保费由公司承担。保单上列明保险期间自2009 年11 月1 日起至次年10 月31 日止，受益人一栏为空。2009 年10 月30 日，该公司的职工王某登山，不慎坠崖身亡。

以下关于新、旧《保险法》的说法正确的是（ ）。

A．新《保险法》对受益人没有限定

B．旧《保险法》规定投保人不得指定受益人，而新《保险法》可以

C．新《保险法》明确了具有保险利益的团体单位作为投保人指定受益人时，投保人不得作为受益人

D．新、旧《保险法》在有关受益人条款上没有变动

罗伯新近被任命为SWEETWATER州立大学行政事务副校长，上任开始他就面临着严重的问题。3周前，校长就告诉他，他首先要做的事情之一就是改进该校的秘书和勤杂人员的工作绩效评估系统。该校绩效评估系统的主要问题是，它将工作绩效考评结果与年底的工资晋级联系在一起。但是，大多数管理者对秘书和勤杂人员的工作绩效进行评价时，往往不注意保持评价的精确性，主要采用了加权选择量表方法。管理者经常将其下属的秘书和勤杂人员都简单地评为“优秀”。而这样做的结果使学校所有的辅助雇员每年都得到最高级的工资晋级。
但是目前学校的预算已经不具备在下一个年度为每一位事务工作人员都提升一级最高工资的能力了。此外，SWEETWATER州立大学的校长也认为，为每一位秘书人员和勤杂人员提供有效的工作绩效反馈这种惯例并不是一种经常的情况。因此，他希望罗伯能够对原有的工作绩效评估系统进行重新审查。罗伯向每一位行政管理人员下发一份备忘录，要求大家只能将其手下一半的人评为优秀。这份备忘录立刻得到行政管理人员和秘书勤杂人员的广泛抵制——管理人员害怕其手下会到私营企业找更赚钱的工作；秘书人员认为新的工作绩效评估系统是不公正的，它剥夺了每一位秘书都能获得高工资晋升的机会。
在这种情况下，罗伯找到了该校工商管理学院的几位绩效评价方面的专家讨论这个问题。罗伯首先说明了他发现的问题：现有的工作绩效评价系统早在十年前即该校刚成立时便建立起来了。而当时的工作绩效评价表格是由秘书委员会设计的。这种每年一次的工作绩效评价制度几乎一开始就陷入困境。因为，管理者对工作绩效标准的解释大相径庭，同时他们在填写表格以及对下属进行监督时的负责程度也相差很大。问题还不仅仅如此，这种绩效评价方法的弊端在第一年底就已经显现出来，每一位秘书的工资实际上是直接与工作绩效评价联系在一起的。由于该校支付给秘书的工资比私营企业的低，因此，在第一年有些没拿到优秀即没有得到最高工资晋升的秘书一怒而去。从那时起，很多行政管理人员为了降低离职率，就开始将下属的工资绩效定为优秀。这样可以确保他们得到最高一级的工资晋升。
几位专家中有两位答应考虑这一问题，并在两周后提出如下建议：
(1)原有的评价表基本上不起说明作用。比如，优秀和工作质量本身的含义是不清楚的。结果导致大多数管理者对每一项评价指标的理解不清楚，也有歧异。他建议换一种表格。
(2)同时，他还建议罗伯撤销备忘录，因为强制性地要求将一半秘书划为优秀是不公正的。并且，在考核时最好使用排序法。
(3)要想使得所有的管理人员认真对待工作绩效评价，就必须停止将工作绩效评价结果与工资晋升联系在一起。至于工资晋升，则应不仅仅以工作绩效评价为基础，还要考虑其他的一些因素，这样，管理人员在对其手下的工作绩效进行评价时，就不会再犹豫是否要诚实地对下属人员的实际工作绩效做出评价了。
请回答：(1)分析专家建议使用排序法的原因。
(2)员工绩效考评的方法有哪些