题目：
某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
该建筑工程公司在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈方情况，需按实际施工成本进行比较的成本项是（）。
A．施工成本规划中的相应成本项
B．工程合同价中的相应成本项
C．工程投标价中的相应成本项
D．工程款支付中的相应成本项
答案：
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参考答案：对解析：知识点：基础知识
