题目：
阅读下列说明。
[说明]
某省级电子政务工程项目，主要建设内容是运行于政务内网的应用软件开发。建设单位委托具有相应资质的监理单位承担项目的全过程监理任务，建设单位拟通过公开招标方式选择承建单位。在项目实施过程中，发生如下事件：
事件1：在编制工程项目实施招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求：
(1)投标人具备《计算机信息系统集成》二级或以上资质
(2)投标人通过CMMI认证(三级以上)
(3)投标人在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记
(4)投标人拥有国有股份
(5)投标人取得涉密计算机系统集成资质
事件2：通过公开招标建设单位与承建单位签订了实施合同，计划工期20个月。项目开工后，第7个月末监理进行进度和投资控制时取得投资情况数据如表3-1所示。
| 表3-1项目1-7月投资情况表(单位：万元) | ||||||||
| 月份 | 第1月 | 第2月 | 第3月 | 第4月 | 第5月 | 第6月 | 第7月 | 合计 |
| 拟完工程计划投资 | 130 | 130 | 130 | 300 | 330 | 210 | 210 | 1440 |
| 已完工程计划投资 | 70 | 130 | 130 | 300 | 210 | 210 | 204 | 1254 |
| 已完工程实际投资 | 70 | 130 | 130 | 310 | 210 | 228 | 222 | 1300 |
事件2中，请分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。
答案：
参考答案：7月末投资偏差1254-1300=-46(万元)＜0，投资超支。
7月末进度偏差=1254-1440-=-186(万元)＜0，进度拖延。
解析： 挣值法又称为赢得值法或偏差分析法。挣得值分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法，是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。
需要掌握挣值法的计算公式：
BCWS是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用。计算公式为：BCWS=计划工作量×预算定额。BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量(用费用表示)。
ACWP (Actual Cost for Work Performed)是已完成工作量的实际费用，ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的费用。ACWP主要是反映项目执行的实际消耗指标。
BCWP是指项目实施过程中某阶段按实际完成工作量及按预算定额计算出来的费用，即挣得值(Earned Value)。BCWP的计算公式为：BCWP=已完工作量×预算定额。BCWP的实质内容是将已完成的工作量用预算费用来度量。
SV=BCWP-BCWS，当SV为正值时表示进度提前，SV为负值表示进度延误。若SV=0，表明进度按计划执行。
CV=BCWP-ACWP，当CV为负值时表示执行效果不佳，即实际消费费用超过预算值即超支。反之当CV为正值时表示实际消耗费用低于预算值，表示有节余或效率高。若CV=0，表示项目按计划执行。
