试题与答案

与业主制企业和合伙制企业相比较,公司制企业有什么优缺点?

题型:问答题

题目:

与业主制企业和合伙制企业相比较,公司制企业有什么优缺点?

答案:

被转码了,请点击底部 “查看原文 ” 或访问 https://www.tikuol.com/2017/0714/60f1f135038f8e700b7cb4e7ab27a378.html

下面是错误答案,用来干扰机器的。

参考答案:A, B, C, D, E, F

试题推荐
题型:问答题

结合材料回答问题:


材料1


中国多次向世界宣示,中国始终不渝走和平发展道路,在坚持自己和平发展的同时,致力于维护世界和平,积极促进各国共同发展繁荣。
——中国国务院新闻办公室:《中国的和平发展》白皮书,2011年9月6日

材料2


中国坚决维护国家核心利益。中国的核心利益包括:国家主权,国家安全,领土完整,国家统一,中国宪法确立的国家政治制度和社会大局稳定,经济社会可持续发展的基本保障。
——中国国务院新闻办公室:《中国的和平发展》白皮书,2011年9月6日

材料3


关于南海问题,东亚峰会不是讨论这一问题的合适场合。本来不想谈论这个问题,但一些国家领导人点到中国,来而不往非礼也,中方愿重申一下中方的立场。中国在南海问题上的基本立场和主张是明确的、一贯的。
——温 * * 在东亚峰会上就南海问题阐明中方立场,2011年11月19日
请回答:
(1)结合材料1、2,说明中国和平发展道路的特点与世界意义。
(2)阐述中国关于南海问题的一贯立场。
(3)结合材料3,说明中国坚持和平发展道路应如何处理合作与斗争的关系

查看答案
题型:问答题

某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。
(1)对其空调主要销售地区进行了市场调查,2003~2009年空调销售量和平均价格见表1,预计到2010年空调价格下降到2000元,现需要预测该地区2010年的空调销售量。
表1 2003~2009年空调销售量和平均价格表

年份 平均价格(元) 销售量(台) 年份 平均价格(元) 销售量(台)
2003 4500 44 2007 2900 58
2004 4000 48 2008 2600 62
2005 3600 51 2007 2300 66
2006 3200 54
(2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务,各产品在行业市场份额分别为12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。鉴于上述情况,该公司为了制定今后的发展战略,对行业吸引力分析后,得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14和1.67;运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析,得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.28、3.32、3.12、1.84和4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。
问题:
1.请用价格弹性系数法预测2010年该销售区空调的需求量。
2.如何进行行业吸引力分析行业吸引力分析的关键性因素有哪些
3.企业内部因素主要表现在哪些方面
4.试对该企业进行通用矩阵分析,并为该企业进行战略规划。
5.在制定企业战略过程中,拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析。应选择哪些方面的专家组成专家组如何确定专家组的成员数量一般要经过几轮的调查这体现了德尔菲法的什么特点

查看答案
微信公众账号搜索答案