材料一：一家企业，5年间因屡次违法被处罚了20次，仅今年1-8月就被罚了8次，平均每个月处罚一回。刚被罚完又出了更大的售假丑闻。那么，这到底是哪家企业呢？它就是世界知名国际连锁的大企业——沃尔玛。
重庆工商部门查实，沃尔玛卖的标有绿色眉肉、绿色里脊肉、绿色精肋排、绿色二刀等商品都未取得“绿色食品”认证，只是将普通猪肉贴上了绿色标签。检查中，工商人员相继发现重庆沃尔玛10家分店都存在着销售假冒绿色猪肉的情况，各家店作假的手法大同小异。重庆市工商局现已对上述10家分店分别予以立案调查，并将根据情节对其进行处罚。日前，沃尔玛公司就假冒绿色猪肉事件向“受
到影响的消费者表达歉意”。
重庆工商局在8月25日开始对这起假冒绿色猪肉事件展开调查，但就在调查期间，9月2日，沃尔玛的九龙广场店又被查出了问题。这家超市销售的牛肉干、锅巴、话梅等14种散装小食品，没有按照《中华人民共和国食品安全法》的相关规定标注生产日期、保质期等基本信息，对此，工商执法部门对该店提出了整改意见。
那么，沃尔玛为什么敢这么一而再、再而三、屡教不改呢？沃尔玛在中国屡屡做出为了牟利不择手段的事情，说明他们没把法律放在眼里，没把消费者放在眼里。
材料二：2010年4月23日，中国一汽在第十一届北京国际车展上隆重举行了“品牌战略发布会”，提出2012年实现集团总销量跨越300万辆的目标，在未来的发展中，中国一汽将以品牌战略为核心，加快经济发展方式转变，以产品创新和技术创新保证产品品质和服务品质。在自主发展目标上，确定了“力争用三年时间，使自主战线经营面貌和自主产品竞争力明显改观”的近期目标，并在销售终端通过对经销商店面形象的统一规范与提升、经销商销售与服务标准和水平的全面提升使消费者切实感受到集团品牌核心内涵所传递的“品质、技术、创新”。
结合材料一、二说明企业应该怎样进行经营并且获得经营成功。
