试题与答案

建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,两者的明显区别包括( )。 A.管理方

题型:多项选择题

题目:

建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,两者的明显区别包括( )。

A.管理方式不同

B.管理目标不同

C.管理内容不同

D.运行特点不同

E.实施主体不同

答案:

参考答案:B,C,D

解析: 建设项目管理与企业管理在内涵上有着明显的区别,主要包括:①管理对象不同。建设项目管理的对象是一个具体的工程项目,企业管理的对象是企业。②管理目标不同。建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标,企业管理的目标主要是利润。③运行规律不同。建设项目管理的规律是以项目周期和项目内在规律为基础,企业管理的规律是以现代企业制度和企业经济活动内在规律为基础。④管理内容不同。建设项目管理的核心任务是目标控制,企业管理的任务是职能管理和作业管理。⑤实施的主体不同。建设项目管理实施的主体包括业主方、设计方、施工方、供货方和咨询方等,企业管理实施的主体仅是企业自身。

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题型:材料题

阅读下列材料:

材料一: 万国报馆,议论沸腾,咸以瓜分中国为言,若箭在弦,省括即发。海内惊惶,乱民蠢动……瓜分豆剖,渐露机芽,恐惧回惶,不知死所。……恐自尔后,皇上与诸臣虽欲苟安旦夕,歌舞湖山而不可得矣,且恐皇上与诸臣求为长安布衣而不可得矣。    

 材料二:自台事后(台湾割让后),天下皆知朝廷之不可恃,人无固志, * * 宄生心。……加以贿赂昏行,暴乱于上,胥役官差,蹙乱于下,乱机遍伏,既无强邻之逼,揭杆斩木,已可忧危! —— 摘自康有为《上清帝第五书》

材料三:在这次上书中(上清帝第五书),康有为围绕召开国会、定宪法的主张,进一步提出变法的上、中、下三策。皇帝仿效彼得大帝和明治天皇,亲自主持大计,宣布变法,是上策;召集有才能的人,共商变法的具体方案和步骤,依次推行,是中策;责成督抚在各省实施新政,……是下策。 —— 摘自《中国近代现代史》

 材料四:惟中国风气未开,内外大小多未通达中外之故;惟有朝纲独断,以君权雷厉风行。 —— 摘自康有为《日本变政考》

回答:

(1) 从材料一、二分析康有为主张变法的主要意图是什么? 对此应如何评价?

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(2) 材料三、四的核心观点是什么? 其依据是什么?

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