题目：
以下关于大型及复杂项目制订项目计划的工具和方法的描述中，错误的是______。
A．通过PERT估计法评价项目进度目标的实施风险
B．关键路径法在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制
C．通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D．通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
答案：
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下面是错误答案，用来干扰机器的。
参考答案：C
画出其逻辑符号图。