21世纪头20年我们要集中精力，全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会，主要是指

男性，65岁，吸烟40余年，慢性咳嗽，咳痰20余年。近2年来劳累时有气急。查体：两肺呼吸音减弱，肺下界下移。两肺底有细小湿啰音。最可能的诊断是（）.

A．大叶性肺炎 

B．肺气肿 

C．胸腔积液 

D．支气管哮喘 

E．气胸

阅读下面的文字，完成文后各题

李彦宏的百度变形记

　　李彦宏，一贯以克制、内敛、新锐的形象示人。

　　面对时常突如其来的鲜花和掌声，他总能不为所动；面对媒体的采访要求和各种论坛会议的邀请，他总是极其谨慎地婉拒，算是曝光率最低的大牌之一；面对外界的猜测和质疑，他总能以一名理科生的理性逻辑来解析释疑；无论面对诱惑还是困难，他总能一如既往，按照自己的节奏运转，理智得像一台服务器。

　　人们都已经看到，作为中国互联网“三巨头”之一的百度，过去几年间迸发出了惊人能量。

　　2005年，百度登陆纳斯达克，首日股价上涨353.85%，创下纳市新的世界纪录；

　　2007年开始，百度东渡日本，www.baidu.jp在日本正式上线，主动出击对抗早已在那里迎战的雅虎和谷歌；

　　2008年，新产品C2C和即时通讯工具“百度HI“相继出世，两只脚分别伸向了一直都被看做井水不犯河水的另外两个互联网巨头——阿里巴巴和腾讯的领地，赤裸裸地直面淘宝、QQ甚至MSN，给业界增添了无限遐想空间，人们开始热衷于揣测着未来中国的互联网争霸格局。

国际化是一把双刃剑，成伤人，败伤己；国际化也是一支箭，开了弓便没有回头路。

　　如今的日本网络搜索市场，谷歌占据了35%左右，雅虎则控制了60%左右。百度的国际化大门要从艰难的日本市场开启，令业内观察家颇为费解。

　　日本的搜索同行也表示了同样的疑惑，一家中国的网络公司跑到世界第二经济强国日本来与美国雅虎和谷歌争夺互联网搜索市场，前途未卜。

　　“作为成长性较快的上市公司，百度必须成长为一家国际化的网络企业，否则就无法真正让投资者认同。”李彦宏用他惯有的理性回应着所有善意或恶意的质疑，“所有的市场都是相似的，如果一个企业可以在一个地方成功，在其他的市场却不能成功，那么它的发展是有问题的，就不能算真正的成功企业。”

　　李彦宏的观点，有理有据，百度内部里，该不该国际化的质疑声渐渐消退。但是，接下来的问题，更为现实而残酷——如何在异国他乡过上好日子。

　　令人惊喜的是，2008年3月13日，根据日本权威调查机构Video Research的最新研究数据显示，在1月23日到2月22日，也就是百度正式进军日本的第一个月中，百度日本的PV量不断攀升，已力压所有日本本土搜索引擎，成为日本搜索市场上第四大拥有独立搜索引擎技术的公司。而在图像及视频检索等服务的平均利用网页数和停留时间上，百度日本更是上升到日本搜索引擎市场的第一位。

　　李彦宏坚信，百度如果征服了日本市场，对其他市场就会更加有信心和经验。无论如何，作为一个中国的网络公司，能顺利进入以高科技为主导的日本市场，本身就是一种突破。

　　李彦宏才不在乎别人怎么看，“我们可不是看别人怎么做就跟着怎么做，我们看的是市场需求，然后再找方向。不管是过去只做中文搜索，还是现在做日文搜索、C2C、即时通讯，都是因为我们看到了市场需求，看到了方向。”

熟识李彦宏的人，都佩服他极其强烈且清晰的方向感。曾经，正是这种不被外界干扰的方向感，引领着百度专注地走到了今天。　　

　（选自《东方人物周刊》2008年08月01日）

小题1:从选文看，百度的“变形”表现在哪些方面？（6分）

小题2:百度进军日本市场对企业有什么启示？（6分）

下图是某城市土地利用情况，城市布局比较合理。读图回答下列各题。

小题1: 该市盛行风是：

A．东北风

B．西南风

C．西北风

D．东南风小题2:该市要建一所中学，最佳位置是:

A．甲

B．乙

C．丙

D．丁小题3: 图中菜地区位选择的主导因素是：

A．交通

B．地形

C．市场

D．水源

关于修改药品说明书，错误的是

A．药品生产企业可以主动提出修改申请

B．国家食品药品监督管理局也可以要求药品生产企业修改药品说明书

C．药品生产企业未及时修改说明书，由此引起的不良后果由国家食品药品监督管理局承担

D．药品说明书核准日期和修改日期应当在说明书中醒目标示

E．应根据药品上市后的安全性、有效性情况即时修改

非节税租赁也叫真实租赁