试题与答案

采购计划的实施计划主要考虑采购组织及其人员安排、本次采购目标要求、本次采购的具体作业

题型:判断题

题目:

采购计划的实施计划主要考虑采购组织及其人员安排、本次采购目标要求、本次采购的具体作业流程、进度计划和保障措施四点要素。()

答案:

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参考答案:D

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题型:问答题

(二)
某国有企业经批准改组为股份制企业,改组前资产、负债及所有者权益账面余额及评估确认的价值如下。
                                            单位:万元

项 目金 额项 目金 额


现金
银行存款
短期投资
应收账款
减:坏账准备
原材料
库存商品
固定资产
减:累计折旧
评估前评估后
短期借款
应付账款
其他应付款
长期借款

实收资本
资本公积
盈余公积
未分配利润

270
140
40
8000

700
90
30
80
3
50
50
50
3
100
200
2 000
300



52


120
180
2100
300

合计2150合计2150

所得税税率为33%,核定股本总额为2000万元,股份总额为2 000万股,每股1元。
要求:
1.编制评估结果处理的会计分录,并编制调整后的科目余额表(保留整数)。
2.计算该企业应折合的股份数及对外发行的股份数。
3.编制结束旧账、另立新账的会计分录。

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题型:问答题

某房地产集团属下一家物业经营管理公司,成立初期,该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性,制定了一套科学完整的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展。随着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑坡,客户的投诉也不断增加,员工的工作失去了往日的热情,出现了部分技术、管理骨干离职,其他员工也出现不稳定的征兆。经过对公司内部管理的深入了解和诊断,发现问题出在公司的薪酬系统上:关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平,对外缺乏竞争力,公司的薪酬结构也不尽合理,从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体问题,该公司进行了薪酬市场调查分析,并对公司原有薪酬制度进行调整,制定了新的与企业战略的组织架构相匹配的薪资方案,激发了员工的积极性和创造性,公司发展又开始恢复良好的势头。请问该公司员工流失的原因是什么,从中能够火的什么启示?(20分)

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