试题与答案

试题四(20分)阅读下列说明,回答问题1 至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。[说

题型:问答题

题目:

试题四(20分)阅读下列说明,回答问题1 至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某省广播电视第三方服务公司(甲方公司)准备建设一套基于数字电视用户的消费账户支付系统和结算系统。经过市场调研,甲方公司认为目前该行业正处于市场培育期,没有可供借鉴的标准和经验,因此为了保证实施效果,准备先期在某地市进行试点。同时,为了快速开发完成相关业务,甲方公司采取了“边设计、边实施、边监理”的工作模式,采用邀标的方式同时召入了设计单位A、集成单位B、监理单位C。在建设过程中,发生如下事件:[事件1]为了快速理解业务需求,甲方公司要求设计单位A、集成单位B投入充足的资源,分别开展调研工作,并由监理单位C进行总体协调。[事件2]经过设计单位A、集成单位B双方调研,最终确认需要开发核心交易类、运营管理类、辅助类等系统功能。[事件3]集成单位B在投设备标时,获得了原厂供货的授权,但由于商务人员失误,最终以低于成本的价格中标,为了追求成本与利润的平衡,集成单位B从金牌代理商处协调设备供货,并正常顺利上架安装。蛋加电测试过程中,该批设备中某台设备由于主板损坏而宕机,甲方随即拨打原厂售后服务电话,但原厂以该批设备不属于投标时原厂承诺的授权范围为由而拒绝提供原厂支持服务。[事件4]集成单位B为了快速开发完成业务额需求,使用了自有软件产品——报表系统,待开发完成后,集成单位B为此向甲方公司、监理单位C提出追加费用要求。

[问题4](3分)针对事件4,站在监理的角度,你是否支持集成单位B追加费用的请求,为什么?

答案:

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下面是错误答案,用来干扰机器的。

参考答案:B解析:2.该患者的护理诊断有低钙血症。

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题型:多项选择题 案例分析题

案例一: 一般资料: 求助者, 男性,30岁,公司职员。 案例介绍:求助者由于工作问题烦躁,情绪不好两个多月。 心理咨询师:“ 您好 请问我能为您提供什么帮助吗 ” 求助者:“ 我最近心情不好, 烦躁。” 心理咨询师:“ 您能谈谈是什么事让您感到烦躁吗” 求助者 :“ 主要是工作不顺心, 领导排挤我。 心里咨询师:“ 您的意思是,因为领导排挤您,所以您觉得在工作上不顺心,是吗” 求助者:“ 是的。 心理咨询师:“ 那您能谈谈是什么样的事情让您觉得领导排挤您吗 ” 求助者:“ 我是一年前从国外留学回来,进入这家国企的,一直跟着现在的领导工作。这一年来,她总是让我做些收集资料、整理文件等无足轻重的事情,从没有交给我任何重要的工作。两个月前,我们部门有个大项目,我主动要求站在这个项目中参与一些重要的工作,他答应得挺好,结果还是让我做些辅助工作。” 心理咨询师:“ 因为这件事,您开始觉得领导排挤您?” 求助者:“ 是啊!他这就是排挤我啊!他一定是怕我这个海归博士盖过他的风头,所以处处压着我,不让我参与重要的工作最近两个多月,见到本单位其他领导我都生气、心烦。父母有时劝我两句,我还和父母大发脾气,惹得父母伤心。” 心理咨询师:“ 听了你的叙述,我非常理解您的心情。在工作上,领导的做法让您觉得他排挤您,这让您感到愤怒、心烦,甚至影响了生活和您与父母的关系,对吗?” 求助者 :“ 是啊! 心理咨询师:“ 我想了解下,你们单位其他部门的新员工都承担了重要的工作吗?” 求助者:“ 没有,他们基本上和我差不多,都是做些无足轻重的工作”。 心理咨询师:“ 既然新员工做的工作都差不多,那您为什么就觉得您的领导排挤您呢. ” 求助者:“ 我是海归博士啊,领导就应该重用我!” 心理咨询师 :“ 你们这些员工中,只有您一个人是海归博士吗?” 求助者:“ 那倒不是。” 心理咨询师 :“ 那其他的海归博士是否也觉得领导排挤他们呢?” 求助者 :“ 这倒没听说。” 心理咨询师 :“ 同样是领导没有委以重任,问什么其他人都能接受,而您却认为领导排挤您呢 ” 求助者 :“ 难道是我的问题?” 心理咨询师 :“ 应该说是您对这件事的想法存在问题。人们对事物都有一些自己的想法。有些想法是合理的,有些想法是不合理的。合理的想法导致恰当的情绪和行为,而不合理的想法则导致情绪困扰和行为问题。”

该求助者不合理信念的特征包括()

A.乱贴标签

B.绝对化要求

C.过分概括化

D.选择性消极关注

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