上海一户人家某日拨通了A企业的免费订货电话，报出自己在A企业购物网络的用户编号，要求订购两桶纯净水、一袋大米，并要求次日上午送货。几秒钟之内，这份定单被接线小姐输入A企业的计算机系统，系统自动把这份定单配置到第二配送站次日上午的送货单。当天晚上9时，A企业的第二配送站经理小罗通过电脑接收从总部传过来的送货单。送货单标明了送货要求的时间、用户地址、电话、编号、所需货物、数量以厦应收款。小罗安排人员与用户进行了电话确认。几乎与此同时，一份相同的送货单也传到A企业的配送中心。第二天一大早，配送中心派出车辆将配好的货物发往第二配送站。小罗经理签收完货物后，根据地图和自己的经验排好送货路线，把上午的单子分派给7个送货工人。然后这些工人用三轮车将相关的货物送到相应的用户家里，并由用户签收付款。中午l2：30分，所有小工的送货和收款的情况被汇成总表，由第二配送站的电脑传送到总部。个别没有送到的，汇总表中的“原因”一栏会注明“0l”，“02”，“03"，分别代表“地址"、“错误”、“家中无人’’等等。 A企业在上海共有100个类似第二配送站这样的小配送站，除此以外，A企业还拥有三个较大的配送中心负责给这些小配送站补货。这一整套系统构成了A企业在上海的配送网络。据说有60万户上海居民依靠这个网络完成日常饮水和其他的日用消费品采购。 结合本案例，请回答：
案例中所述的第二配送站属于储存型配送中心还是销售型配送中心为什么(2分)
