某工程采用公开招标方式选定设计单位。2009年10月6日发包人下达中标通知书，200

麦当劳北京公司的总经理，原来仅是一名普通的员工，经过短短五六年时间，升到了总经理职位，这与公司所提供的各种培训是分不开的。麦当劳公司现在在北京拥有28家餐厅，每家餐厅约有员工100多人，餐厅的经理都是从普通员工一步一步晋升上来的。1995年北京麦当劳仅培训费就花了1000多万元。麦当劳培训系统在世界上拥有五所大学，教授来自世界各地，教学设备也很先进。目前，该公司16个部门的现任主管也都是从普通员工提拔上来的骨干。今天，他们之所以在事业上取得了成功，受到人们的尊重，可以说得益于麦当劳行之有效的人才开发体系和它的企业培训文化。结合案例回答下列问题：

案例中主要涉及的是培训与开发的（）目的。

A.对现有员工进行的培训与开发，使其技能和能力得以提高、完善和充实，为工作轮换或晋升创造条件

B.增强组织或个人的适应能力

C.增强员工对组织的认同感和归属感

D.对新员工进行培训，使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度

面对激烈的市场竞争，某企业致力于科技创新，围绕市场，开发新技术，新工艺，不断创造出科技含量高、附加值高的新产品抢占市场，实现了效益的超常规增长。该企业“技术含量高”和“价格优势”之间的关系是：

A．只要产品的技术含量高，价格就降低

B．价格优势是提高技术含量的必然结果

C．只要提高技术含量和产品性能，就会形成价格优势

D．把技术用于节约产品消耗，才能形成价格优势

某市政府拟建一座污水处理厂，以提高该市的污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作，该咨询机构提出A、B两个方案，并测算了其财务净现金流量，见表10-20。在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目经济费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等，经济效益主要包括污水处理费收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。最后经测算，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零。

基于上述财务分析和经济分析的结果，咨询工程师应推荐哪个方案？说明理由。

根据《个人独资企业法》的规定，个人独资企业解散时，通知和公告债权人的正确做法有( )。

A．应当在清算前15日内书面通知债权人

B．债权人应当在接到通知之日起30日内，向投资人申报其债权

C．无法通知的，应当予以公告

D．未接到通知的债权人，应当在公告之日起90日内，向投资人申报其债权