某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。
图1 施工进度计划图(单位：月)
为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表4。
表4 风险对项目产生的影响
| 工作名称 | A | B | C | D | E | F | G | H | L | K | M |
| 质量事故发生可能性/(%) | 6 | 15 | 3 | 43 | 50 | 6 | 8 | 4 | 65 | 18 | 3 |
| 质量事故的损失量/万元 | 5 | 80 | 18 | 45 | 16 | 70 | 30 | 90 | 5 | 60 | 45 |
质量事故使工作持续时间 预计延长值/月 | 0.5 | 1 | 0.5 | 1.5 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0.5 | 2 | 0.5 |
[问题]
图1中，B、C、H 工作需要由一个专业施工队顺序施工,在不改变工作、工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理合理安排B、C、H 工作的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变此时该专业施工队最少的工作间断时问为多少，关键线路包括哪些工作
