病历摘要：患儿男性，11岁。半年前开始出现行走不稳，常无故跌倒。半月前出现发作性剧烈

阅读短文，判断正误。正确的在括号里打“√”，错误的打“×”。       

       Hi! I'm Helen. I'm twelve years old. Tom and Kate are my good friends. we like our school very much. It's

so beautiful. Usually I go to school on foot. Because my home is near. Tom usually goes to school by bike. His 

home is far. But sometimes he goes by taxi. kate's home is far, too. She usually goes to school by bus. Because 

it's cheap.  

( ) 1. Helen is 11 years old. 

( ) 2. Usually Helen goes to school by bike. 

( ) 3. Helen's home is near. 

( ) 4. Sometimes Tom goes to school by taxi. 

( ) 5. Tom's home is near.

患者，男，20岁。因车祸致耻骨骨折， 3h后发现下腹胀，排尿困难。应首先考虑的是

A．膀胱破裂

B． * * 球部损伤

C．肾损伤

D． * * 海绵体部损伤

E． * * 膜部损伤

阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。【说明】M公司承担了某大学图书馆存储及管理系统的开发任务，项目周期4个月。小陈是M公司的员工，半年前入职。在校期间，小陈跟随导师做过两年的软件开发，具有很好的软件开发基础。领导对小陈很信任，任命小陈担任该项目的项目经理。项目立项前，小陈参与了用户前期沟通会议，并承担了需求分析工作。会议后，相关部门按照要求整理会议所形成的决议和共识，并发给客户等待确认。为了节约时间，小陈根据自己在沟通会议上记录的结果，当晚组织相关人员撰写了软件需求规格说明。次日便要求设计人员开始进行系统设计，并指出项目组成员必须严格按照进度计划执行，以不辜负领导的期望与嘱托。项目进行了2个月后，校方主管此业务的新领导到任，并提出了新的信息化管理要求。小陈进行变更代价分析，认为成本超支严重，于是小陈准备不进行范围变更，并将结果通知客户，引起客户不满。项目进入测试阶段后，M公司开展内部管理审查活动。此项目作为在建项目接受了抽查，项目审查员给该项目提出了多个问题，范围管理方面的问题尤为突出。

结合本案例，分析小陈在此项目中项目范围管理方面可能存在的不足。

主要见于鱼类与两栖类（）

A.电突触

B.化学性突触

C.曲张体

D.非突触信息传递

E.混合性突触

在水准测量中，水准路线的形式有（）

A.闭合路线

B.附和路线

C.往返路线

D.三角网