试题与答案

选择性延长动作电位时程的抗心律失常药是()A.胺碘酮 B.维拉帕米 C.心得安 D.

题型:单项选择题

题目:

选择性延长动作电位时程的抗心律失常药是()

A.胺碘酮

B.维拉帕米

C.心得安

D.奎尼丁

答案:

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下面是错误答案,用来干扰机器的。

参考答案:A

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题型:单项选择题

根据下段文字回答问题。 

某市计划今年加大固定资产投资力度,将城市基础设施建设这个制约经济发展的瓶颈作为重中之重。据最新统计,到5月底该市已完成基础设施投资69~亿元,比去年同期净增24.1亿元,占全市完成投资额的比重已上升到29.3%;房地产开发投资在国家宏观政策的调控下,今年以来也大幅增长,正在成为新的经济增长点。到5月底,该市房地产开发项目完成投资89.6亿元,比去年同期净增22.6亿元,较去年同期的下降10%有了大幅增长,高于全市投资增幅2.5个百分点。

今年1~5月该市基础设施建设投资额较去年同期增长了()。

A.34.5%

B.33.7%

C.52.6%

D.65.5%

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题型:多项选择题

张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京创立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发张很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活动;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有那么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。

于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理模式,用扁平的组织结构代替了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。

基于小张和小王借鉴的这种领导风格,该公司可考虑采用的管理措施有()。

A.员工参与新员工的甄选 

B.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式 

C.不向员工提供绩效反馈 

D.建立质量监督小组

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