A股份有限公司(以下简称A公司)是从事化工产品生产经营的大型上市企业。2004年9月，为了取得原材料供应的主动权，A公司董事会决定收购其主要原材料供应商B股份有限公司 (以下简称B公司)的全部股权，并聘请某证券公司作为并购顾问。有关资料如下：
1．并购及融资预案
(1)并购计划
B公司全部股份1亿股均为流通股。A公司预计在2005年一季度以平均每股12元的价格收购B公司全部股份，另支付律师费、顾问费等并购费用0.2亿元，B公司被并购后将成为A公司的全资子公司。A公司预计2005年需要再投资7.8亿元对其设备进行改造，2007年底完成。
(2)融资计划
A公司并购及并购后所需投资总额为20亿元，有甲、乙、丙三个融资方案：
甲方案：向银行借入20亿元贷款，年利率5%，贷款期限为1年，贷款期满后可根据情况申请贷款展期。
乙方案：按照每股5元价格配发普通股4亿股，筹集20亿元。
丙方案；按照面值发行3年期可转换公司债券20亿元(共200万张，每张面值1 000元)，票面利率为2.5%，每年年末付息。预计在2008年初按照每张债券转换为200股的比例全部转换为A公司的普通股。
2．其他相关资料
(1)B公司在2002年、2003年和2004年的净利润分别为1.4亿元、1.6亿元和0.6亿
元。其中，2003年净利润中包括处置闲置设备的净收益0.6亿元。B公司所在行业比较合理的市盈率指标为11。经评估确认，A公司并购B公司后的公司总价值将达55亿元。并购 B公司前，A公司价值为40亿元，发行在外的普通股股数为6亿股。
(2)A公司并购B公司后各年相关财务指标预测值如下：
相关财务指标 | 改造完成前（2005-2007年） | 改造完成后（2008年及以后） |
| 甲方案 | 乙方案 | 丙方案 | 甲方案 | 乙方案 | 丙方案 |
| 净利润（亿元） | 2.88 | 3.6 | 3.12 | 5.28 | 6 | 6 |
| 资产负债率（%） | 62.50 | 37.50 | 62.50 | 62.50 | 37.50 | 37.50 |
| 利息倍数 | 5 | 8 | 6 | 8 | 10 | 10 |
注：资产负债率指标为年末数。
(3)贷款银行要求A公司并购B公司后，A公司必须满足资产负债率≤65%、利息倍数)5.5的条件。
(4)在A公司特别股东大会上，绝大多数股东支持并购B公司，但要求管理层从财务分析角度对并购的合理性进行论证，确保并购后A公司每股收益不低于0.45元。
要求：
1．根据B公司近三年盈利的算术平均数，运用市盈率法计算B公司的价值。
2．计算A公司并购B公司的并购净收益，并从财务角度分析该项并购的可行性。
3．计算A公司并购B公司后的下列每股收益指标：
(1)甲、乙、丙三个融资方案在改造完成前(2005～2007年)各年的每股收益(元)；
(2)甲、乙、丙三个融资方案在改造完成后(2008年及以后)的每股收益(元)。
4．分析甲、乙、丙三个融资方案对贷款银行和股东条件的满足程度，并指明贷款银行和股东均可接受的融资方案。
