实而不能满是下列哪项生理特点的概括（） A.五脏 B.六腑 C.脏腑 D.奇恒之腑

甲某遇一小男孩乙某(3岁)在公路上行走，遂产生将其拐走换钱的想法。甲某将小孩带到其深圳的亲戚丙某家，谎称是自己的儿子，想送人收养，并要求丙某帮助联系收养人，以借机获得财物。过去一个星期，仍然联系不到“收养人”，甲某只好将乙某从深圳接回，放到拐走乙某的公路旁。后乙某被家人找回。关于本案下列说法正确的是( )。

A．甲某的行为构成拐卖儿童罪(中止)
B．甲某的行为构成拐卖儿童罪(既遂)
C．丙某的行为构成甲某的共犯
D．丙某的行为构成拐卖儿童罪(未遂)

确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容，下列选项正确的是（）。

A．管理宽度越窄，越易控制，管理的费用越低

B．管理宽度越宽，组织层次越少，管理的费用越高

C． 不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度

D．管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力

休克属于中医的

A．血虚证

B．气虚证

C．痰凝证

D．气滞证

E．脱证

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。
【说明】
D公司是一家系统集成商，章某是D公司的一名高级项目经理，现正在负责某市开发区的办公网络项目的管理工作，该项目划分为综合布线、网络工程和软件开发三个子项目，需要3个项目经理分别负责。章某很快找到了负责综合布线、网络工程的项目经理，而负责软件开发的项目经理一直没有合适的人选。原来由于D公司近年业务快速发展，承揽的项目逐年增多，现有的项目经理人手不够。章某建议从在公司工作2年以上业务骨干中选拔项目经理。结果李某被章某选中负责该项目的软件开发子项目。在项目初期，依照公司的管理规定，李某带领几名项目团队成员刻苦工作，项目进展顺利。
随着项目的进一步展开，项目成员的逐步增加，李某在项目团队管理方面遇到很多困难。他领导的团队因经常返工而效率低下、团队成员对发生的错误互相推诿、开会时人员从来没有到齐过，甚至李某因忙于自己负责的模块开会时都迟到过。大家向李某汇报项目的实际进度、成本时往往言过其实，直到李某对自己负责的模块进行接口调试时才发现这些问题。

对于人际关系的测量已有多种形式，其中最主要的是社会测量法和参照测量法。