This is a big factory and there are ____

严重癌痛的药物治疗，正确的是（）

A.使用吗啡、哌替啶等强阿片类镇痛剂

B.用布洛芬、吲哚美辛等非激素类镇痛剂

C.使用可待因、芬太尼等弱阿片类镇痛剂

D.用阿司匹林、对乙酰氨基酚等解热镇痛剂

E.此阶段疼痛明显，已无需服用非甾体类消炎镇痛剂等药物以辅助治疗

以下哪种疾病最容易发生夜间阵发性呼吸困难（）

A.房间隔缺损

B.主动脉瓣关闭不全

C.肺心病

D.原发性高血压

E.心绞痛

甲某所在的乙建筑公司濒临破产，在2009年6月2日进入法定整顿期间，甲某成为了被裁减人员。如乙建筑公司在( )前录用人员，应当优先录用甲某等被裁减人员。

A．2009年7月2日
B．2009年9月2日
C．2009年12月2日
D．2010年6月2日

小王在2002年3月份被宝都集团派往A地负责市场开发工作。公司曾经连派两人去A地建立营销网络，但都没有成功。小王去A地的一个重要任务就是理顺营销渠道，建立营销网络，为宝都集团顺利进入A地奠定基础。小王驻扎A地以后，经过市场调查，发现宝都酒在A地具有一定的知名度。当时A地的经销商情况为：

（1）大型商场l5家。

（2）连锁超市20家，其中8家为私人投资兴建，5家为A地糖酒总公司投资兴建，7家为A地商业局的实体。目前营业良好，而且白酒和啤酒在超市销售良好。

（3）A地有8家酒水批发大户控制着55％的市场份额，但经常拖欠厂家货款，使厂家的资金周转陷入被动。

建立健康而有效的营销网络是小王进驻A地的首要工作，同时又是一个巨大挑战。因为宝都集团曾连派两人去建立营销网络，却没有获得成功。小王被派驻前经过分析，认为失败的原因可能出在以下三个方面：

（1）对A地整个白酒市场状况和经销商的情况不了解；

（2）己方制定的政策不合理，没取得经销商的合作认同；

（3）集团总部提供的销售支持不够。

按照集团的销售政策，每瓶宝都酒的批发价为12．00元，零售价l5．5元，销售良好。然而时间不长，小王突然莫名其妙地感到宝都酒卖不动了。小王经过详细调查，发现B地宝都酒以

低价格销到A地，发生了严重的“窜货”现象。小王立即以书面报告形式向集团总部作了反映，并作了相应的处理。

（1）在这种情况下，如果您是小王，请您阐明一下进入A地第一天起，应如何理清建立健康的营销网络的工作思路？

（2）对于小王遇到的窜货问题，请分析可能有哪些原因，你认为应该怎样做才能有效地遏制窜货问题？

如何利用水生生物来监测水环境质量。