试题与答案

2002年,我国医药制造业发展较为迅速,1至8月,医药制造业规模以上(全部国有企业

题型:单项选择题

题目:

 2002年,我国医药制造业发展较为迅速,1至8月,医药制造业规模以上(全部国有企业及年销售收入500万元以上的非国有企业)工业总产值(不变价)为1873.26亿元,比去年同期增长20.01%;同期销售收入达到1384.92亿元,同比增长16.52%;利润为117.99亿元,同比增长24.46%。亏损企业951家,赢利企业2585家。 医药制造业包括中药材及中成药加工、化学药品原药、化学药品制剂、动物药品及生物制品业等五个小类行业。今年1至8月,化学药品原药制造业工业总产值增长率为 18.68%;化学药品制剂制造业工业总产值增长率为26.39%;中药材及中成药加工业工业总产值增长率为14.24%;动物药品制造业工业总产值增长率为27.90%;生物制品业工业总产值增长率为19.28%。

2002年,我国医药制造业亏损企业有()家。

A.800

B.900

C.951

D.1000

答案:

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参考答案:对

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题型:单项选择题

2013年9月21日,三峡地区地质灾害与生态环境湖北省协同创新中心发展研讨会在三峡大学举行,11家高校、科研院所、大型企业和政府机构共同建设的这一创新平台,始终致力于推动三峡地区地质灾害防治和生态环境保护事业发展。由此可见,该协同创新中心可以发挥以下作用()

①规范市场秩序,提高资源配置效率

②是市场主体之间的一种开放式的创新形式

③推动科技成果转化,促进生态文明建设

④突破创新主体间的壁垒而充分展现创新要素的活力

A.①②

B.①③

C.③④

D.②④

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题型:问答题

案例材料:
日本菱食公司的“配送体系再构筑”
20世纪90年代,连锁商业在日本获得突飞猛进的发展,日本食品批发商——菱食公司抓住了这个机遇,按照“供应链物流”的思想,建立了可供“一揽子采购”,并提供一系列物流服务的食品供配货网络体系。公司的年销售额也由此突破了330亿日元。
有一家大型连锁超市公司原先向23家食品批发商进货,采用菱食公司的“一揽子物流”后,一下子减少到5家,加工食品销售额的75%由菱食公司一家承担,成本大幅度下降。由于采用计算机订货、实现无纸化作业、取消了验货环节,缺货率也明显下降。由于多频率、小批量的物流需要较高的物流成本,为了向消费者提供价廉的商品,必须重新构筑新的流通框架,降低从生产者至消费者手中的整个流通的综合成本。为了实现这个共同目标,生产厂、批发商、零售商齐心协力,用“供应链”的思想,构筑新的流通体系。菱食公司的战略是建立由区域性配送中心RDC和前端性配送中心FDC结合而成的物流网络体系。FDC是承担整箱商品的配货、送货任务的物流中心。RDC是具备拆零、分包装等流体加工功能的区域性集约化配送中心。
客户发来的订单,由计算机按照是否满整一箱进行分档,以箱为单位的配货作业由FDC进行,不满整箱的,由RDC处理,经拆零、拣选、拼箱后,按不同的客户进行理货,用大型载货汽车送至各FDC,在那里与FDC配好货的整箱商品一起配送到各门店。目前,该公司在日本境内已经形成了拥有9个RDC和55个FDC的物流网络。
结合案例回答以下问题:

简述物流中心的发展趋势。

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