在制品管理不包括对在制品进行（） A.静态控制 B.外协控制 C.动态控制 D.占有

青春期是花的季节，但也会伴随着出现许多情感的困惑。例如：“我和一个女生很要好，我想与她确立朋友关系可以吗？”、“我和一个男同学很谈得来，想发展成为心心相印的好朋友，又怕老师和家长不同意，影响不好，我该怎么办？”……

（1）你怎么看待材料中的情感困惑？

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（2）男女同学之间应如何进行正常交往？

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毛细血管内增生性肾小球肾炎增生的细胞是（）。

A.肾小球球囊壁层上皮细胞

B.肾小球球囊脏层上皮细胞

C.肾小球系膜细胞和内皮细胞

D.肾小球内皮细胞

E.肾小球系膜细胞A.肾小球球囊壁层上皮细胞

B.肾小球球囊脏层上皮细胞

C.肾小球系膜细胞和内皮细胞

D.肾小球内皮细胞

E.肾小球系膜细胞

从生活中寻找“历史”是我们学习历史的重要方法之一。按照下列提示，感受“生活中的工业文明”。

步骤一：走进历史，感受历史发展的巨大变化。

（1）两次工业革命把人类带入了新的时代，分别指什么？

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（2）第一次工业革命首先发生在英国，写出它进行工业革命的重要条件。

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（3）举例说明第二次工业革命中出现的新兴工业部门。（至少写3个）

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步骤二：回归生活，感受生活中的“工业文明”。

（4）科技改善生活。我们今天还有哪些生活用品利用了第二次工业革命的技术成果？（至少写出2个）

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步骤三：学会反思，感悟社会生活的真谛。

（5）从工业革命以来的社会变化中，你能得到哪些启示？

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男孩，8天，因反应差，吸吮无力2天就诊。查体：皮肤黄染，呼吸平稳，脐轮红肿，有黄色分泌物、臭。腹胀，肝肋下3cm。

抗生素治疗中，下列哪项不正确（）

A.抽血培养后即开始用抗生素

B.选用有杀菌作用的药物

C.开始时宜采用静脉分次给药

D.因肝肾功能不完善，抗生素不应超过7天

E.注意药物剂量及其毒性反应

当韦尔奇于80年代初接手通用电气时，美国正面临着日本、韩国等企业的强大竞争，不少行业在进口产品的冲击下不断衰落，例如钢材、纺织、造船、家电、汽车等，韦尔奇上任伊始，对公司的状况极为不满，认为公司染上了不少美国大公司都有的"恐龙症"，机构臃肿、部门林立、等级森严、层次繁多、程序复杂、官僚主义严重、反应迟钝等，在日本、德国等竞争对手面前束手无策、节节败退。为了改变这种状况，韦尔奇明确提出要以经营小企业的方式来经营通用电气，彻底消除官僚主义，并采取了一系列的具体措施。 　 韦尔奇一上任就大刀阔斧裁减重叠机构。当时，全公司共有40多万职工，其中有"经理"头衔的就达2.5万人，高层经理500多人，仅副总裁就有130人。公司的管理层次共有12层，工资级别竟多达29级。韦尔奇先后砍掉了350多个部门，将公司职工裁减为27万人。有人称他为“中子弹韦尔奇”，意即他像中子弹一样把人干掉，同时使建筑物保持完好无损。不过，这个比喻并不十分恰当，因为韦尔奇连建筑物本身也要加以摧毁和改造。他在裁减冗员的同时，大力压缩管理层次，强制性要求在全公司任何地方从一线职工到他本人之间不得超过 5个层次。这样，原来高耸的金字塔型结构一下子变成了低平而坚实的扁平结构。现在，通用电气高层有13个事业部，各个事业部都有特定的任务经营领域，如照明、电力设备、工程塑料、发动机等。公司对事业部高度授权，使其具有充分的经营自主权，但通用电气在某些方面又高度集权化。除了金融事业部以外，其余的事业部都没有注册为独立的公司，而全部统一在通用电气的名下，都同属一个法人企业。这与其他很多大公司不一样。另外，通用电气的资金也是统一控制和使用，每个事业部都可以按照年度预算计划使用资金，但所有的销售收入都必须归入到公司的统一账户上，既不能有"利润保存"，也不参与公司进行"利润分成"。各事业部发展需要的投资，均统一由公司计划安排。通用电气的这种资金上的高度集中的体制至少有两大好处：一是可以减少应纳税额；二是可以集中大量资金用于发展那些有较高市场效益但投资规模较大的项目。　 有人问韦尔奇，在企业管理中是独裁领导好还是民主领导好他说最好是二者的结合，即决策前应该广泛征求意见，但决策时必须一个人说了算。　　 结合案例和相关管理学知识，就以下试题作出选择和回答：

在通用电气公司，对于其高层领导韦尔奇的描述，哪一种是恰当的（）

A．管理幅度与管理难度都较小

B．管理幅度与管理难度都较大

C．管理难度较小，但管理幅度较大

D．管理难度较大，但管理幅度较小