【案例1】某高速公路建设项目，其工程开竣工时间分别为当年的4月1日和9月30日。业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为三个标段。其中，第三标段造价为4150万元，第三标段中的预制构件由甲方提供（直接委托构件厂生产）。
（1）监理公司承担了第三标段的监理任务，委托合同中约定监理期限为190天，监理酬金为60万元。但实际上，由于非监理方原因导致监理时间延长了25天。经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。
（2）为了做好该项目的投资控制工作，监理工程师明确了以下投资控制措施：
①编制资金使用计划，确定投资控制目标。
②进行工程计量。
③审核工程付款申请，签发付款证书。
④审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。
⑤对施工单位报送的工程质量评定资料进行审核和现场检查，并予以签证。
⑥审核施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。
（3）第三标段施工单位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定：
①开工前，业主应向C公司支付合同价25%的预付款，预付款从第3个月开始等额扣还，4个月扣完。
②业主根据C公司完成的工程量（经监理工程师签证后）按月支付工程款，保留金额为合同总额的5%，保留金按每月产值的10%扣除，直到扣完为止。
③监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。第三标段各月完成产值如表1-19所示。
第三标段各月完成产值表1-19
问题（1）由于非监理方原因导致监理时间延长25天而发生的附加工作报酬是多少（保留小数点后两位）
（2）监理工程师明确的投资控制措施中，哪些不属于投资控制措施
（3）业主支付给C公司的工程预付款是多少监理工程师在4、6、7、8月底分别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少
