既清热解毒利咽，又止血的药是( )A．大青叶 B．山豆根 C．射干 D．马勃

下列有关管理层偏向的说法中，错误的是()。

A.某些形式的管理层偏向为主观决策所固有，在作出这些决策时，如果管理层有意误导财务报表使用者，则管理层偏向具有欺诈性质 

B.会计估计对管理层偏向的敏感性随着管理层作出估计的主观性的增加而增加 

C.在得出某项会计估计是否合理的结论时，存在管理层偏向的迹象表明存在错报 

D.对于连续审计，以前审计中识别出的可能存在管理层偏向的迹象，会对注册会计师本期计划审计工作、风险识别和评估活动产生影响

将金融期货划分为外汇期货、利率期货和股票价格指数期货是按照（）来划分的。

A.时间标准

B.基础工具

C.合约履行时间

D.投资者的买卖

水利水电工程施工中根据坚固系数大小，岩石共分为（）级。

A.6

B.8

C.10

D.12

对出入境的旅客、员工个人携带的行李和物品，可不实施卫生处理。 ( )

吉德公司在长期的软件开发过程中积累了丰富的项目管理实施经验。在此基础上，吉德公司逐步建立起自己的项目管理体系。该体系覆盖了公司内所有软件项目类型，并实现了公司级、部门级和项目级不同层面的管理和监督，确保项目在既定的时间和成本范围内，达到计划目标，满足客户的需求。吉德公司软件项目管理的基础是软件项目计划，通过项目周报、里程碑报告等方式来跟踪项目的实际执行状况，并参照项目计划对比偏差，从而采取相应的措施来保证软件项目的顺利进行。项目经理在项目初期编写工作任务书和制定项目时间表，在项目执行过程中根据实际完成的工作更新项目计划。如果项目计划出现重大变更，则根据变更后的项目计划来执行工作。部门经理根据项目经理报告的项目计划、里程碑报告等方式跟踪项目的阶段偏差、风险管理等内容，处理项目组解决不了的问题。当项目出现重大偏差时，决定是否变更项目计划及采取有效措施。位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告，并通过数据汇总与分析，计算项目TQC（进度、质量和成本）偏差情况，然后根据偏差情况采取相应的措施。良好的项目管理帮助吉德公司取得了很大的业绩。

部门经理对项目中存在的风险进行分析并采取相应的措施应对风险，风险分析属于项目生命周期中的（）阶段。

A、项目启动

B、项目计划制订

C、项目可行性分析

D、项目收尾