奥运吉祥物的“迎迎”的造型融入了一种青藏高原特有的国家一级保护动物的形象。这种动

按药理作用，治疗类风湿性关节炎的一线西药是（）。

A.阿司匹林、消炎痛、布洛芬

B.强的松、氢化可的松

C.硫唑嘌呤、环磷酰胺

D.金制剂、氯喹

E.中药类，如雷公藤等

患者，男，15岁，阵发性抽搐4次，首次80天前，间隔20天发作一次，每次持续2～4分钟，发作间期神志清醒。3天前突感头痛，继之出现意识不清、四肢抽搐，伴口吐白沫、口唇发绀、双眼上翻。临床拟诊为"癫痫"，脑部CT未见明显异常，为进一步明确诊断，申请核医学脑血流灌注显像。

脑血流灌注显像检查可对癫痫病灶进行定位诊断，以下哪项是正确的()

A.发作期局部血流减少，病变区放射性分布减低或缺损

B.发作期局部血流增加，病变区放射性分布减低或缺损

C.发作间期局部血流减少，病变区放射性分布减低或缺损

D.发作间期局部血流增加，病变区放射性分布减低或缺损

E.发作间期局部血流增加，病变区放射性分布增加

某工程项目中，A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同，约定由B公司负责现场的脚手架搭设，A公司负责提供该分包工程所需的材料，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。

在劳务分包合同条款中规定的工程承包人的主要义务中，承包人组建与工程相适应的项目管理班子全面履行总包合同，组织实施施工管理的各项要作，对工程和质量向（）负责。

A．承包人

B．发包人

C．分包人

D．工程师

一个三相对称负荷，每相电阻R=8ΩXL=6Ω，接成Y形，电源电压380V，则线电流（）。

A.15.7A

B.22A

C.27.1A

D.38A

罗伯新近被任命为SWEETWATER州立大学行政事务副校长，上任开始他就面临着严重的问题。3周前，校长就告诉他，他首先要做的事情之一就是改进该校的秘书和勤杂人员的工作绩效评估系统。该校绩效评估系统的主要问题是，它将工作绩效考评结果与年底的工资晋级联系在一起。但是，大多数管理者对秘书和勤杂人员的工作绩效进行评价时，往往不注意保持评价的精确性，主要采用了加权选择量表方法。管理者经常将其下属的秘书和勤杂人员都简单地评为“优秀”。而这样做的结果使学校所有的辅助雇员每年都得到最高级的工资晋级。
但是目前学校的预算已经不具备在下一个年度为每一位事务工作人员都提升一级最高工资的能力了。此外，SWEETWATER州立大学的校长也认为，为每一位秘书人员和勤杂人员提供有效的工作绩效反馈这种惯例并不是一种经常的情况。因此，他希望罗伯能够对原有的工作绩效评估系统进行重新审查。罗伯向每一位行政管理人员下发一份备忘录，要求大家只能将其手下一半的人评为优秀。这份备忘录立刻得到行政管理人员和秘书勤杂人员的广泛抵制——管理人员害怕其手下会到私营企业找更赚钱的工作；秘书人员认为新的工作绩效评估系统是不公正的，它剥夺了每一位秘书都能获得高工资晋升的机会。
在这种情况下，罗伯找到了该校工商管理学院的几位绩效评价方面的专家讨论这个问题。罗伯首先说明了他发现的问题：现有的工作绩效评价系统早在十年前即该校刚成立时便建立起来了。而当时的工作绩效评价表格是由秘书委员会设计的。这种每年一次的工作绩效评价制度几乎一开始就陷入困境。因为，管理者对工作绩效标准的解释大相径庭，同时他们在填写表格以及对下属进行监督时的负责程度也相差很大。问题还不仅仅如此，这种绩效评价方法的弊端在第一年底就已经显现出来，每一位秘书的工资实际上是直接与工作绩效评价联系在一起的。由于该校支付给秘书的工资比私营企业的低，因此，在第一年有些没拿到优秀即没有得到最高工资晋升的秘书一怒而去。从那时起，很多行政管理人员为了降低离职率，就开始将下属的工资绩效定为优秀。这样可以确保他们得到最高一级的工资晋升。
几位专家中有两位答应考虑这一问题，并在两周后提出如下建议：
(1)原有的评价表基本上不起说明作用。比如，优秀和工作质量本身的含义是不清楚的。结果导致大多数管理者对每一项评价指标的理解不清楚，也有歧异。他建议换一种表格。
(2)同时，他还建议罗伯撤销备忘录，因为强制性地要求将一半秘书划为优秀是不公正的。并且，在考核时最好使用排序法。
(3)要想使得所有的管理人员认真对待工作绩效评价，就必须停止将工作绩效评价结果与工资晋升联系在一起。至于工资晋升，则应不仅仅以工作绩效评价为基础，还要考虑其他的一些因素，这样，管理人员在对其手下的工作绩效进行评价时，就不会再犹豫是否要诚实地对下属人员的实际工作绩效做出评价了。
请回答：(1)分析专家建议使用排序法的原因。
(2)员工绩效考评的方法有哪些