男性，58岁，肥胖，体重104公斤，有高血压病及冠心病病史，有夜间睡眠打鼾及睡眠中憋

跨局直通旅客列车每运行一个往返必须安排入库检修；单程运行距离在（）及以上的旅客列车，在折返站原则上应安排入库检修。

A.4000km

B.3000km

C.2000km

D.1000km

患者，女，29岁，已婚。经来淋漓，8～10余日始净，量少、色红质稠，颧红口干，手心灼热，舌质红苔少，脉数细。治疗应首选（）

A.两地汤

B.血府逐瘀汤

C.加减一阴煎

D.四物汤合二至丸

E.保阴煎

读“台湾省地理位置图”，回答问题．

（1）图中A山脉走向大致是______，图中B是台湾最高峰______山．

（2）图中C、D岛屿中，表示钓鱼岛的是______，表示澎湖列岛的是______．

（3）图中E、F 中表示台湾海峡的是______，太平洋是______，G河是______，与台湾省隔海相望的H省的简称是______．

（4）图中①②③三个城市中为台湾省最大港口的是______．省会是______．

（5）请你描述北回归线通过台湾岛的哪一区域，说说这对台湾岛的自然环境有何影响？

GL公司是国内知名的电器制造厂商，由于GL公司拥有品牌、商标等无形资产，其分销商对它有很高的敬意，因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟。然而近年来，随着GL与分销商的规模都不断壮大，二者之间的矛盾也出现并不断激化。GL要求分销商在店内给其商品分配更多的展示空间，以便扩大其市场份额。而分销商关心的是如何在店内实现更高的销售额，如果GL需要更多空间，GL公司需要交纳更高的费用。

与分销商的矛盾难以很好解决，GL公司于是开始缩短渠道长度，自行建立专卖店，开始直接销售。各专卖店内，由于GL公司产品线较为丰富，GL公司将产品分为若干类，每几个销售人员为一组，负责销售其中一种或几种商品。

每个季度GL公司销售经理根据销售预测确定的目标，确定实现目标必须完成的任务，并估计完成这些任务需要花费的成本，然后根据总公司利润目标来审查这些成本是否合理，并进行相应调整，直到管理层对目标以及实现目标的方式感到满意为止，从而形成每个季度的销售预算。

从短期战术来看，对于案例中的渠道冲突，一种有效的处理方法是在两个渠道层次上实现（单项选择）（）

A.会员制

B.销售代理制

C.联营公司

D.人员互换

LNG沸点在大气压下为（），而纯甲烷沸点为-161.5℃.

A.-157℃~-163℃

B.-160℃~-166℃

C.-154℃~-160℃

D.-151℃~-157℃