某承包商拟参与某项目土建工程的投标竞争，经造价工程师分析，有高标、低标两个投标方案可供选择，根据过去类似工程的投标经验的总结和预测分析，两个方案的有关数据见表4.1。高标方案中标的概率为0.35，低标方案中标的概率为0.75。若不中标，两个方案均损失4万元。
表4.1
| 方案 | 效果 | 概率 | 利润(万元) |
| 商标 | 好 | 0.6 | 213 |
| 差 | 0.4 | 180 |
| 低标 | 好 | 0.6 | 150 |
| 差 | 0.4 | 140 |
另外，为了不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对原估价作出适当的调整，具体数字见表4.2。
表4.2 | 桩基工程 | 主体工程 | 装饰工程 | 总价 |
| 投标估价(万元) | 150 | 600 | 720 | 1470 |
| 正式报价(万元) | 170 | 672 | 628 | 1470 |
| 工期(月) | 2 | 4 | 3 | |
问题1.画出决策树，然后计算各方案期望值，并进行投标决策。
2．该承包商所采用的不平衡报价法是否恰当为什么
3．采用不平衡报价法后，该承包商所得工程款的现值比原估价增加多少万元(以开工日期为折现率，贷款利率为10%)
