某学院投资建设一座教学楼。项目立项批准后，业主委托某监理单位对工程实施阶段进行监理，并签订了监理合同，学院与监理单位拟定监理任务时，学院提出了委托意见，其中部分内容如下。
1．公布设计竞赛公告；
2．对参赛单位进行资格审查；
3．决定工程设计方案；
4．协助业主选择设计单位；
5．签订工程设计合同。
学院将设计工作委托某设计院，施工任务委托某建筑总承包工程公司。总监理工程师组织有关的监理人员先后制定了设计、施工等不同阶段的监理规划。在各阶段监理规划中，分别对相应阶段监理工作的范围和任务、目标控制内容和措施等做出了规定，其中设计阶段、施工阶段监理工作范围和任务部分内容如下。
1．设计阶段监理工作范围和任务。
(1) 审查可行性研究报告。
(2) 投资控制方面：
① 审核工程概算；
② 收集设计所需技术经济投资数据，协助业主制定投资目标规划。
(3) 进度控制方面：
与外部协调，保障设计顺利进行。
(4) 质量控制方面：
① 审查阶段性成果；
② 组织及参加设计交底及图纸会审；
③ 进行工程变更审查，严格控制设计变更。
2．施工阶段监理工作范围与任务。
(1) 质量控制方面：
① 审查承包单位的资质及其质量保证体系；
② 对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制。
(2) 进度控制方面：
① 及时协调各方关系；
② 预防和处理工期延长索赔。
(3) 投资控制方面：
① 严格控制合同价格的调整；
② 保障实际发生的费用不超过计划投资。
在该学院教学楼施工过程中，总承包公司将桩基础施工部分分包给某专业施工队。分包工程开工前，专业监理工程师审核了承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，认为符合有关规定，于是进行了签认。
在工程完成后，学院组织施工、监理等单位对教学楼进行验收，验收合格后，学院正式使用该教学楼。竣工验收后，各单位整理了相关的建设工程文件，并按要求进行归档。
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