(二) 某公司是汽车行业的一个主要的微处理器供应商。公司发布的新产品在14个月以后才开始推向市场。通过分析，发现该产品上市延误的主要原因是所需要的关键设备延迟到货9个月。公司通过调查发现： (1)只有3个设备供应商供应公司所需的所有关键设备。 (2)当公司工程师开发一个新的微处理器时，公司拒绝和供应商一同工作，担心技术通过供应商泄露到竞争者手中。 (3)尽管与3个设备供应商都有长期联系，每次设备采购都进行长久和详细的技术和商务谈判。每次采购都是一笔新交易，从来没有通过合作的关系提供独特价值。 (4)类似设备项目交付给公司的竞争对手的时间比交付本公司要早9—12个月。
针对（2），公司完善了内部保密制度及与供应商的合作合同，同时认识到，让供应商参与产品设计开发通常有几种做法，包括（）。
A．鼓励供应商提出降低成本、改善性能等方面的意见
B．让供应商直接提供产品设计方案
C．对供应商进行培训，明确设计开发产品的质量目标，达成产品质量控制、检验和放行的标准
D．预定采购产品的价格，控制新产品成本
